消费者为什么会选择品牌折扣店?
消费者为什么会选择品牌折扣店?
近些年来,耐克,阿迪达斯品牌折扣店对于年轻人来说,吸引力越来越强,其核心原因主要是基于价格考量。在获取多年运动品牌消费经验的消费者来说,耐克阿迪达斯折扣店的价格相比专卖店或大型商场里的价格则更容易接受,能够以较低的价格购买到自己的心爱之物,等上几个月也是值得的。
在日本东京,耐克,阿迪达斯品牌折扣店也大受欢迎,无论是长达10年的经济下滑,还是失业率攀上了有史以来的较高水平,都没有使日本人崇拜品牌产品的心理有所改变,这就是品牌的力量,人们知道品牌的优势所在,因此,长期形成消费依赖。
当然,对于耐克,阿迪达斯折扣店来说,与大型商场开设的特卖场和品牌专卖店竞争压力还是比较大的,但这不意味着折扣店经营者无法打败他们,除了价格优势,折扣店还有很多其它方面的优势,例如,三河奥莱体育,这是一家***打造耐克,阿迪达斯折扣店的代理商,他们不仅有很强大的货品供应链,而且无加盟费,没有拿货额度限制,同时,在门店装修,市场拓展,营销方式等方面提供了很多方法和工具,这使得与之合作的加盟方能够更具获利潜力,长久立足以市场。
为什么要选择三河奥莱体育?
三河奥莱体育从业鞋服行业20年,是***较早打造耐克阿迪达斯折扣店模式,致力于专心只做一件事就是为经营者不断开创好的实体零售模式,不仅公司为每一个开店客户全程服务,并且达到真正的一站式开店,货品组合,装修搭建,线上线下客户引流,再加上会员制模式让客户店铺人气爆棚!
阿迪耐克加盟折扣店的经营小技巧分享
1. 换位思考,为客所想
经营店铺不能片面地认为反正自己是老板,其他的就不考虑。站在顾客的立场上,满足不同层次的、个性化的消费需求,店铺才会越做越大,经营者如果不追求成长,没有远见,不向更高的目标冲击,就体会不到身为老板的的喜悦和充实感。做生意的核心目的就是***,如果只想混日子,整天抱着成长与否都无所谓的心态,那么,在你店铺里的员工就会受到一种潜移默化的影响,也就很难经营好一家折扣店。
2. 把握良机,做大销售
开店,在平时要善于选择适当的时机,调查顾客预订购买的物品以及购买时间,以突出进货的针对性。必须学会把握许多商机,莫让财富溜走。很多时候,生意的成功与否和平时能够及时掌握潜在的良机有很大的关系。以零售商店为例,当有的顾客前来选购商品时,可以询问一下平时的消费档次,对哪些牌号感兴趣,不喜欢的原因等。再比如电器修理,通常事情办妥之后,还需附带看看顾客家里其他的电器是否有毛病,顺便作一下简单的服务,从而培养顾客对你的信赖感,多稳定一些回头客更为重要。
3. 诚信经营,价格合理
归根结底,开店的目的就是***,赔钱的生意谁都不愿意做。但是不能单凭卖的方式一味地去吸引顾客,而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。无论经营何种商品,“诚信”二字永远都是店铺发展的基石,更不能贪图一时的利润,一棍子夯死顾客。不合理的利润只是一时利益,做生意就得讲究细水长流,建立自己的顾客群,顾客就是自己的活广告,切莫忽视。
4. 满足需求,投其所好
开办店铺,重要的是要做到把自己看成是在替顾客采购商品的角色,同时倾听顾客的声音,集思广益,这样才会了解顾客的真正需求。开好店铺就是关注顾客的实际需要,店铺的生意兴隆与否取决于顾客的购买力,只有不断的关注顾客的实际需求,让消费者不空手而归,买到称心如意的商品,才是店铺发展于不败之地的关键。
为什么耐克,阿迪达斯折扣店这么火爆?
为什么耐克,阿迪达斯折扣店这么火爆?
如果站在两家公司发展历史的角度看这个问题,很容易理解。耐克,阿迪达斯这两个品牌相对于同业者,成立较早,因此,在积累品牌名气度上时间较长。
耐克是1972年正式成立,但该公司早在1902年就积累制鞋经验,2001年,耐克公司突破一系列制鞋技术,包括气垫技术,缓震技术,使该公司的鞋类商品销售节节攀升,同时,耐克公司在服装品类上也不乏创新,例如,FIT高纺织技术。
1948年,阿迪达斯(Adidas)品牌正式注册,并在第二年开始在阿迪达斯旗下各类商品中应用,代表着不断前进,不断超越的体育精神。同时,该公司还创建了一系列品牌标志,包括三条纹,三叶草,圆球型。三条纹代表运动表现系列,三叶草代表运动传统系列,圆球型代表运动时尚系列。
品牌联名
耐克,阿迪达斯经常和品牌进行联名发布,这就是品牌效应,使得所有参与品牌受益,扩大市场,让更多人知道。
运动精神的代表
他们是与时俱进的,任何运动社群都有他们的身影。运动本身就代表着年轻活力,这是品牌属性决定的,因此,这两家公司的设计团队在产品设计上,融合了很多运动时尚元素,并参与到各项流行体育赛事当中,几乎形成天然垄断。
耐克,阿迪达斯折扣店的优势
正是因为品牌名气度,才使得折扣店生意火爆,品牌效应很好的带动了有需求的消费人群,消费水平的提高使得越来越多的人去追求品牌,但很多人还是希望以相对较低的价格买到自己喜欢的品牌,因此,折扣店模式很好地补充了这块市场。
三河奥莱体育从业鞋服行业20年,是***较早打造耐克阿迪达斯折扣店模式,致力于专心只做一件事就是为经营者不断开创好的实体零售模式,不仅公司为每一个开店客户全程服务,并且达到真正的一站式开店,货品组合,装修搭建,线上线下顾客引流,再加上会员制模式让客户店铺人气爆棚!
耐克,阿迪达斯品牌折扣店适合谁开?
1. 有一定的资本
现代创业,与上个世纪不同,白手起家的成功案例越来越少,大多数披露出来的故事都存在虚构,换句话说,如果没有一定的资本支持,创业的成功概率极低,即使像线下实体店,也不是所有人都能开得起的,房租这一项一般人就承担不起,何况还有货品费用。
2. 有寻找***货源的能力
这同样是一项必要的技能,没有货源就没法开店。虽然现在很多品牌通过互联网都能找到相应的代理商或分销商,但这当中,很可能存在***提供者,没有鉴别能力和谈判经验的***者,很可能会在这上面吃亏上当。因此,即使一家供应商不可靠,也能够迅速找到另一家。***者应该具备多渠道进货能力,保证门店货品及时供应。
3. 有谈判的能力
***者的谈判水平不要求太高,但基本的谈判能力还是需要具备的。谈判水平越高,为自己争取的空间就越大,这对自己的生意是有利的。现代商业环境,大多数公司还是遵守协议的,但漏洞很大,而且不***,后期产生的问题很多,所以,在谈判时,尽量为自己争取有利的条件,或者把可能会遇到的问题讲清楚,避免产生***或不必要的金钱损失。
4. 有管理能力
这是需要具备的基本技能,没有管理能力就很难把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一个人完成,即使没有员工,自己一个人开店也需要管理。甚至有时,管理自己更不简单。我们提倡有效的管理方式是,***的事交给***的人才去做,尊重员工的技能和***度,对他们的要求合理,标准,不足的地方进行有效沟通和培训。
5. 有商业运作能力
商业运作能力是指通过市场经验,商业规律提升企业的竞争力,从而获取更多市场份额及利润。这当中,也包括人脉资源,在中国经营企业,这是很重要的。当然,对于顾客或用户而言,***者能做的就是提升服务,提升产品质量和有效的推广途径。可能需要花费大部分精力,也是经营品牌折扣店的***所在,这部分内容非有资本就能解决好的,考验的就是经营者的商业运作能力。
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