做产品经理要先学习技术吗？

几乎每个想转行产品经理的人都会问：“我不懂技术，能做产品经理吗？”

转行路上，不懂技术没关系，因为你转过去是一个初级产品经理，前期你需要做的，就是做用户调研、竞品分析，了解用户的需求和使用习惯，简单功能的产品设计和跟进，都是一些基础的产品工作，这些其实是不需要懂技术也可以做，你只需要掌握转行产品经理的必备知识即可。

在工作中，你会看到团队的产品经理与技术去探讨一些功能的实现等问题，这个时候，在旁边听，或者中午多跟技术吃饭，有问题就问，时间久了，自然而然就会知道一些基本的技术术语，了解技术实现的基本原理等。

等到你做上产品经理以后，在有些需要技术知识的产品经理（AI产品经理）岗位上，发现不懂技术成为了你的瓶颈后，倒是可以去刻意学习下技术，这个时候，学习的效率和动力都会比较足，效果也会倍增。

所以，一开始入行，其实不需要懂技术。

以上是由北京创极地科技有限公司发表内容，如有需要，欢迎拨打图片上的***电话！

入门产品经理的知识，你知道多少？

有针对性的准备和学习：掌握必要知识

入门产品经理的知识，整体可以分成了三类：

1、必须掌握：产品经理工作流程和内容，竞品分析这些知识包括：产品经理的工作流程和内容，需要具备的能力 基本的需求调研方法和竞品分析 这些只是你是需要掌握的，要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的Offer的；

2、了解：用户画像、思维导图、流程图、原型图、需求文档用户画像，思维导图，流程图，原型图，需求文档的要点；

3、加分项：完整走一遍产品项目的流程有过一次完整的项目经历，完整的走过产品经理工作的每个流程： 需求调研-gt;竞品分析-gt;思维导图-gt;流程图-gt;产品原型-gt;交互原型-gt;需求文档；

可以是自己的实战演练，有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。就是要动手演练『一个完整的产品案例』找一位大牛，帮你指点下作业中存在的问题；确保产出物具备一定的***性；

比如需求调研问卷，用户画像，竞品分析，思维导图、流程图，产品原型，需求文档，项目排期和验收上线准备等事宜。

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如何锻炼产品思维和学习各种工具？

在一个完整的项目可以可以在实战中锻炼产品思维和学习各种工具。下面详细讲解。

1）发现需求：锻炼一个人把握痛点的能力，能否从生活中发现待解决的问题，是一个产品经理核心的能力，也是所有产品需求的来源。

2）目标用户：锻炼一个人的场景化思维，就是在什么场景下什么用户会使用自己的产品；

3）需求调研：锻炼自己的用户调研的技能以及沟通能力，跟用户聊，不但能验证自己的想法是否合理，也会提升自己的沟通技巧。

4）用户画像：锻炼自己的归纳、总结的能力；将一类用户的典型特征归纳为一个具象的用户画像，很考验一个人的功力

5）竞品分析：竞品分析是实际工作中特别高频的产品技能，是了解一个细分行业的方法，更是求职中必带的证明资料。

6）思维导图：完成工具Xmind，可以锻炼产品大局观以及结构化思维，产品有哪些一级功能，哪些次级功能；每个迭代实现哪些功能，都要在思维导图中体现

7）流程图：完成工具Visio，产品核心功能的流程已异常处理，锻炼人的逻辑思维能力

8）产品原型：完成工具墨刀/axure，可以锻炼交互设计能力，输出所有页面的高保真原型图

9）产品文档：完成工具Word，可以锻炼自己逻辑的缜密性，所有异常情况/状态是否考虑多方面。

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