产品经理做什么？

产品经理是产品的负责人，以解决问题为核心，整合和管理各种人力、物力等资源，***的将解决方案变成实际产品输出的***。

产品经理的具体工作内容如下：

（1）市场调研与竞品分析：通过分析市场环境，调查竞品，访谈用户，创极地产品经理培训课，寻找和研究潜在需求。

（2）需求的管理和筛选：明确用户群体和使用场景，确定需求的优先级。

（3）规划产品设计：梳理细化产品需求，创极地，设计产品架构和功能，定义产品体验和价值。

（4）撰写产品文档：撰写产品从立项到正式上线过程中的各种需求、帮助、说明等文档。

（5）推进功能实现：沟通和协调团队里的相关同事，共同完成功能的开发和上线。

（6）继续迭代优化：收集用户反馈、挖掘新需求，对产品进行迭代优化和升级。

期望大家在选择转行产品经理公司时多一份细心，少一份浮躁，不要错过细节疑问。想要了解更多转行产品经理的资讯，创极地产品经理培训课程，欢迎拨打图片上的***电话！！！

产品实践的方法介绍

1）激发自己的潜能

对于工程师、设计师来说，习惯了依赖于产品经理提供需求，当自己动手实践时，可能会不知道从何入手，这时可以先从解决身边的需求开始。

能力是在解决问题的过程中被训练的，如果问题是需要更多资源，那么在整合资源、筹备团队的过程中，你的***力就得到了锻炼。如果问题是需要更了解用户，那么在用户调研、数据分析的过程中，你的判断力就得到了锻炼。渐渐的，成为一个你想象不到的自己。

2）找到可以借助的资源

经常会有一些产品方面的比赛、活动，可以借助这个机会***一支团队，在短短的比赛时间内实现想法。

3）降低需要的资源

《精益创业》里有一个概念叫做MVP，是可用性产品的缩写。为了让产品尽快得到验证，可以用一些简单的方式实现它核心的功能。比如微信公众号，它能使用的二级菜单、接口、可跳转到微信群这些，已经可以基本实现一个产品所需要的功能了。

4）高保真原型

如果你真的找不到可以借助的资源，又没办法用MVP实现自己的想法的话，可以使用高保真原型，像http://flinto.com这种好用的工具可以很方便的把你的原型图转化成可以在手机上体验的可交互原型。重要的不是实现出来，重要的是接触市场。你可以带着产品原型，去街头去咖啡店，找到你的目标用户，让他们上手体验一下产品原型，通过用户的行为和反馈，去验证你的产品是否满足了他们的痛点。这一部分将是做产品过程中较宝贵的收获，理解用户，可以帮你调整到正确的方向。

通过以上方法完成的产品，可以成为简历中一段有价值的经历。

以上就是为大家介绍的全部内容，希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多转行产品经理的相关信息，欢迎拨打以下***联系我们！

如何转行做产品经理？

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知乎上产品经理相关的问题和回答数以万计，人人都是产品经理网站和pmcaff社区每天更新数十篇文章，这还不算一些产品经理的微信公众号，微信群，***群到处都能看到产品经理写的文章、分享出来的观点；这是一个人人都是自媒体的时代，创极地产品经理培训哪个机构好，但却不保证人人都可以持续输出正确、系统化的产品经理转行知识。

正确的做法是：网文要少刷，或者不刷，找到系统化的学习才是比较有效的转行方法。

这会让你节省了很多原本用来平复跌宕起伏和忧虑心情的时间，花在那些对转行真正有价值的实践中，有针对性的投入时间来动手做一些产品经理应该做的事情，才是正确的转行之路。

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