不管传统企业是自建团队还是找代运营公司，要想淘宝天猫开店估计至少有一个懂淘宝运营的操盘手，带领一个电子商务团队，去把控大局，负责和主导传统企业进入电子商务领域。如果没有操盘手，笔者建议传统企业不要轻易进入，因为每个行业都是赚信息不对称的钱。团队组建问题，传统企业做电商，根据自身产品或行业特性，***自身电商方向，组建属于自己的电商团队，这个团队不需要太多人员，但有几个岗位是必须的：1是操盘人，可以控制店铺发展方向跟步伐；2是财务管理，电商财务***核算；3是仓储物流，把握好货物的质量和收货体验。
自建团队和找代运营公司各有优缺点。对比一下，可以归纳如下：
首先传统企业要做好充足的准备：***准备，员工准备，店铺运营的试错准备。自己组建团队，需要招聘各种岗位的员工，成本相对较高，而且团队之间磨合期比较长。
其次，传统企业组建团队，对电子商务团队的信任***和资源支持要到位，店铺托管，不能用线下的和传统的思维逻辑要求电子商务团队完成工作。
***后，传统企业找代运营公司的缺点就是，代运营公司普通追求短期利益，讲究马上看到销量，忽略服务和品牌口碑，对品牌发展瓶颈比较明显。
笔者建议传统企业，商务的部分自己组建电子商务团队来做，而商务的电子化部分，像执行层的设计、***、运营等工作，前期可考虑外包。传统企业自建团队，去运营好自己的网店，需要的时间周期相对代运营公司较长，但是只有团队成熟工作流程顺畅以后，成长速度会比较快，而代运营公司发展到后期问题和瓶颈很多，而自建团队后期的发展瓶颈比较少。
他们对店铺是有一些要求的，店铺托管费用，要求你的店铺风格要跟他一致，要求你的店铺两个月或者三个月内必须卖出多少货等等各种各样的一些要求和限制。这个在招募书里都是可以看到这些信息的，包括他自己，他这个店铺里的状态。都是可以看到的。这是天猫分销平台拿货
第三个是我们的一个线下批发和我们那个档口拿货了。如果说你家住的这个地就有线下的一个批发的一些平台，拿货比较方便，那你就可以自己去。批发或者拿货，线下拿货的好处，就是可以控制这个产品的一个质量，质量好不好，你自己看得见，摸得着。价格方面，你可以跟那个老板谈。跟天猫分销比的话就稍微灵活一些。你能看到这个产品的质量，淘宝店铺托管运营，能够把控，然后价格也可以去跟他谈。
如果你有自己的工厂。那就更好了，个你这个生产的质量。你可以控制数量。库存方面也可以控制，还有价格方面都可以控制，甚至这个款式的一个方面，比如说今年会有这样一个款。会成为明年的趋势或是今年比较火，那你就把这个款就自己去生产出来，然后去拿上去卖。那就是你自己的一个优势，我们都知道做淘宝是不是一个好的一个款是非常重要的，如果你有这方面的优势，那是非常合适的。，
但如果你没有自己生产工厂，也可以找工厂代加工。比如阿里巴巴的淘工厂，你点击进来之后他这里就有各个类目的一些工厂，就是可以去定制这些产品，你需要什么产品就可以去定制了，你说这个衣服***对吧，比如T恤。那就可以拿去定制了。而且他定制数量有些10件就可以定制。有些80件，
多找一些厂家，店铺托管代运营，然后你再对比一下这个价格。淘工厂定制可以满足一些分销商个性化的一些需求，如果追求一些个性化的一些产品需要去定制，但是自己又没有工厂。那么在这上面找一些那个代工厂来做。如果合作的好的话后面可以去长期来合作，上面还有一些其它产业一些集群，各个地方的一些基地，比如说虎门，桐乡，杭州。
学习是一件要持续进行的事情“活到老学到老”学习这件事情一直是一个大事，是一个持续要进行的事，哪怕你是开公司的，还是做运营的都是一样，想要挣的多就多跟人交流交流，打开自己的格局，而不是天天呆在公司。都说“山外有山，人外有人”就要走出来，接触一些高人，启发自己的思想，这是很重要的.要明白你是一名商人，而不是一只”井底之蛙“。
二、改变思维会看到更大的世界大家都知道中国经济三架马车，有一个是外贸，但是未来的外贸将会以跨境电商为主流形势，海外市场是非常庞大的，全世界这么多***，有很多***就像我们中国二三十年前的样子，急需要大量优质的商品，好比三十年前中国来了肯德基，来了麦当劳一样的，我相信你们的商品走到那些***就好比当年的肯德基、麦当劳走入他们的***也是一样的。
三、客户在哪我们在哪电商其实也是商业形态当中的一个环节，未来中国的经济，你会发现一定是越来越不缺货，货是越来越多。未来5年，10年，你会发现如果只是在货上面花你100%的精力，其实这也是很***的。比如妇炎洁，喔喔奶糖，石库门老酒等，这些产品都非常非常好，但是他们没有迎合市场，还是用以前的电视广告，请问现在还有多少人是经常看电视的呢？所以流量渠道已经发生变化，市场形势已经发生了变化。
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