如何体现代运营能力好坏？

4. 如何体现代运营能力好坏？

综合考量服务商GMV承接能力、流量转化率、品牌客户留存率，主要考核的指标是销售达成效率及客户体验，长期是能够帮助品牌提升影响力、传递和延续品牌理念等附加服务。主要评估纬度：

店铺运营——引流能力

品牌营销——阿里妈妈、聚划算、内容等多渠道的投放效果评估消费者运营——消费人数、会员／粉丝数、活跃度、关系递进率（转化）

渠道运营——天猫、Lazada、京东、唯品会、小红书等

数据运营——成交数据***认证服务商、数据***个人认证人员数量

承接店铺规模、双11等高峰时期承接能力及新零售运营能力。

如果可以的话你就找近的一些地方。你可以去看一下吧，去参观一下，然后把控一下，你看一下这个产品质量还可以对吧，它的一个整个就是工厂的一个生产力，就是供货能力还不错，代运营服务，他的品质也还行，价格也合理。这个时候你就可以去跟他来进行一个合作。这一个我们的一个代工厂

　　那么后一个就是我们平台是自带营销推广的 帮助您的店铺宝贝 在各大网站上面推广宣传 增加您店铺的客源流量的 让客户知道有您这个店铺 加上优质的货源帮您把这个流量转化成销量 而这边也是提供长期***咨询和扶持您。

　　这是咱们进货一些渠道。当然还有一些其他的一些渠道，你在百度上一搜它会出现各种各样的一些渠道。但是我比较建意的一些就是这些。至少这是大部分卖家在用的一些平台，他肯定是有一些优势的。

对于阿里指数，你平时多半会看哪一方面的数据？

很多人应该都是会去看行业大盘，因为生意参谋给的数据有限，并不是所有商家都看得到，因为有等级和金钱的限制！

属性细分，我想很多人听过课的就会看，天猫代运营，因为要用这些热门的来打造一个产品属性匹配度！还有产品标题切合这个市场的空白点，还有个就是采购喜欢价格和采购浏览价格区间。***说下这个

客户采购转化价格和浏览价格，其实你可以添加到同个产品，代运营，设定不同的sku稳住客户的眼球，然后套路就是让他转化的是在下单转化的这个sku上！这样你可以在价格上满足大众的需求，这也是你打造爆款的步！

还有就是采购商描述和阿里排行榜，这个其实很少人关注描述，网站代运营，更多的可能对排行榜感兴趣，因为有关键词的热搜、热销和转化！

但我可以保证，百分之八十的人看到这些都不会利用起来，有的只会去改改标题或是添加一下网销宝关键词竞价！但我们看这些真的只为了简单的优化？答案显眼不是！

你店铺数据不足，但店铺需要一款引流的款，把整店盘活！你该怎样利用免费的工具去弥补前期数据的短缺？

阿里指数其实在根本上它是不足以去支撑一个店铺的正常运转的，因为数据很不准，或者是说他这数据的抓取根据与阿里批发和定制的性质有很大的差错！下面我用我的一个起款来闲聊下阿里指数的用处！

看下图，我们本来是三月份出新款，也就是防晒类喷雾，但由于工厂刚起步，很多都不完善，就导致了出款时间延长了一个月！后面好不容易出款了，又因为产品的包装设计问题，跟客户的相撞了，大客户嘛，他们的要求我们得听，就重新设计了！然后又延迟了一个月！琐碎的时间加加起来也就到了五月多六月份！

就只能是选定了6月1这一天为测款的开端！因为一个月测试网销宝嘛，刚好是一个周期，能够再去做下个月的投入预算，新店就是这样，只能是测到没问题了再做决定，才是对店铺的扶持和帮助！

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