很多新手在做店铺。就是开店之前或者说刚开店你不知道自己应该上哪里去找货源，往往是踏过了很多坑，走过很多弯路才发现，原来我要一个好的货源就在这里，这里就有很多好的一些货源等着我。我们来看一看。主流的一些货源渠道到底有哪些，个阿里巴巴。阿里巴巴是一家就是非常大的一个批发平台，淘宝卖家有百分之基本上有百分之八十的一个卖家，他是都从这里拿货的。所以说这梨火油是非常充足的。我们现在打开这个网站来看一下，那他的一个类目非常多，从男装女装到各种什么商品呀，家电呀，等等等等，基本上淘宝上面。说涵盖的一些产品。这上面都可以找到的，甚至还有一些，哪怕是做的都可以在这里进货。跨境的一些产品都有，进口的货源都有。这上面就已经足够百分之八十的一些卖家的一些需求了，电商代运营 收费，数比较特别的一些。在这个阿里巴巴上暂时还找不到，阿里巴巴的货源，品质肯定是有层次不齐的，有些好，有些差。需要我们后面做一些筛选的，但是他的种类。是很多的。这个平台相对于来说是比较靠谱的一个平台。阿里巴巴这个平台就是我个人也是比较建议大家在上面拿货。


电代运营服务商怎么***？

作为品牌的经销商，代运营公司需要先从品牌商处进行采购、储备库存，再经过一系列营销动作，对产品进行销售，自负盈亏。“对代运营公司而言，仓储、物流、库存等，二类电商代运营，都需要被纳入成本核算之中”。经销商虽然意味着有更多的商品库存，但同样，这也意味着成本与利润可控空间大，营销与销售的自由度均比较高。

而服务商模式就比较简单，它不需要提前储备库存，电商代运营，“品牌商有什么货，就直接帮品牌商卖”，相关的成本也直接由品牌方承担。服务商的利润主要来源于品牌约定好的佣金分成或“返利”，排除掉简单的人力、服务等成本，剩下的都是利润。

但两个模式产生的“营收”概念却截然不同，通常来说，如果采取了经销商模式，那么一切销售产生的流水(GMV)都会被计入到营收之中，包括采购、产品研发、设计、仓储、物流、营销等等费用。如果采取的是服务商模式，产品销售的流水是归品牌方所有，这时的“营收”则主要是指服务费用和销售的佣金

手机端细节优化

1、产品标题的优化

在手机端显示的宝贝标题和PC端是一样的，在优化宝贝标题的时候可以添加一些手机搜索量比较大的关键词以及手机搜索时推荐的关键词。产品的手机主图 重视买家的视觉感受，主图要做到干净，美观，。这样买家才会想去点击，进一步了解产品。上下架时间调整 无线端也是将上下架时间设在流量高峰时间段，要根据地阿奴无线端的高峰期和PC端高峰期对产品的上下架时间进行调整扩大无线端的流量入口 1、码上淘 2、分享二维码数据分析 直接是不能直观的看到手机淘宝的装修及产品的销量存在哪些问题的，要借助一些第三方工具对无线端的运营情况进行分析。生意经可以对手机淘宝的整体运营情况进行大体的分析。主要从流量、销量、页面及来源等方面进行分析，可以根据这些方面的数据分析对无线端进行相应的调整和优化。

2、生意参谋

宝贝温度计可以直接查看产品在无线端的各种数据，同时会给到小结论，可作为优化的方向。

例如：无线详情页的页面高度是否合适，系统建议高度在10屏左右。无线端的屏比较小，屏数太多的话用户容易退出。同样，图片过大的话页面打开时间过长，会影响到访问速度。无线端的图片和文字展示，可以看***近7天的被放大次数，这个数据很好地反应出了产品的无线端图片是否符合屏幕大小，被放大的次数多说明图片在手机端显示的不够清楚，可能是文字大小，图片不清晰，电商代运营企业，需要放大才能看仔细，可以根据这个数据反馈信息对无线端的图片进行优化，把文字字体和图片放大。
无线端的宝贝数据，根据Top来源关键词，Top来源渠道，对应的关键词转化率以及来源去向的Top宝贝，针对性的对其进行优化。

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