9. 未来可能方向:
1)赋能其他平台/品牌:为其他电商平台导入品牌资源;横向发展其他高景气度行业,如母婴、玩具、个护等。
2)外延并购,:向上整合/孵化品牌,尤其是海外有潜力的中小品牌;或者被有实力的品牌方收购。
3)零售行业云SaaS路线:定义行业、标准化输出管理能力和系统和服务。
10. 行业ESG风险:
环境方面:上下游供应链、碳排放、节能;
社会责任方面:人力资源(反政策、多元背景、员工流失率、员工关系等方面)、数据隐私、信息安全、产品管理、媒体传播amp;营销操作
企业治理:商业道德(反、知识产权、反不正当竞争、人权等方面)。
电商网站运营的几个核心我认为是:产品、用户体验、推广、物流、供应链,以下针对这几个主题简单阐述一下个人看法供大家讨论。这里只算抛出个话题,代运营的公司,因为每一项都可以作为一个讨论点。
01产 品Special shopping section
很多想做B2C的人都会挖空心思的想网上还有什么产品没有人在卖。其实一开始这个思路就错了,阿里巴巴代运营,不应该是找什么没人卖过的产品,而应该是选择你***熟悉并且获得相关资源的产品,当然还有个前提就是利润足够高。
现在大家都在做B2C,基本上适合网上销售的产品都有人在卖,你只要找到你的优势所在就可以,相反产品卖的人多反而可以证明市场大。
如果你跟我一样没有大笔的资金做B2C,那么就建议你选择某一类垂直性的产品并且利润在30%以上的产品逐步发展,B2C有一个好处就是盈利模式非常清晰,一开始就可以盈利,比较适合中小创业者,但由于人力物流等成本问题,代运营,毛利率太低还是要亏本。
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