HSE管理体系

HSE方针是企业对其在HSE管理方面的意向和原则声明，是HSE管理体系的中心主题，有效实施管理体系，必须有正确的方针作指导。

HSE管理体系主要包括的管理思想和观念有一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点：层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理。

承包商就是由业主雇佣来完成施工、建设、安装、检修等工作或提供服务的个人、公司或合作者。

供应商就是为业主供应原料与设备的个人、公司或合作者。

在下列情况发生变更时应及时更新确定和评价环境因素：

a）法律、法规、标准发生变更；

b）生产工艺发生变更；

c）新建、扩建和改建项目。

变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永1久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

应急管理是指对生产、储运和服务进行全1面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制定可靠的防范措施和应急预案。

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HSE管理工作信息化

从经营的角度去看健康、安全、环保（HSE）管理工作。事故不仅造成直接的经济损失，更对企业形象造成不良影响。高能耗、高污染、糟糕的劳动保护不是“中国制造”的代名词，做好HSE工作是提升企业品牌形象的有效手段。

国家的法规、企业内部复杂的规章制度，在具体执行环节总是会百密一疏。“重视”、“加强”等会议上常用的语言总归需要具体落实，一线的执行力总是存在问题。HSE系统为企业提供了一个提升执行力的工具，具体工作落实到人、不遗不漏，为考核提供具体依据。

HSE管理工作信息化，可配合企业可持续发展的战略的实现。

HSE信息化系统件可以：

1、为领导提供及时全1面的一线信息，让领导负责任的同时也能为领导提供决策依据

2、将专家经验进行固化，避免专业人员调动或离职导致的管理水平的波动

3、帮助企业EHS管理工作从被动监督向自我管理转变

4、在外审或政府审查时，能源HSE系统，方便快捷的提供相关工作记录

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HSE管理体系是三位一体管理体系

H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，煤炭HSE系统，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，工厂HSE系统，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。

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