规划设计和准备
根据风险评价和现状调研的结论,HSE系统,企业及二级单位的***1高管理者应***有关部门对拟建立的HSE管理体系进行规划设计和准备,其主要工作程序及内容应包括:
1. 企业***1高管理者依照HSE管理规范确定的承诺原则和内容,向企业员工和相关方作出书面承诺。
2. 企业***1高管理者指1定和任命HSE管理者代表,并授予应有的管理权限。
3. 企业主管部门提出HSE方针和目标草案,***1高管理者***评审并批准发布。
4. 成立企业HSE管理委1员会,制定HSE管理委1员会章程。
5. 调整和强化HSE管理监督机构,合理设置工作岗位,充实技术管理人员。
6. 建立健全企业HSE***管理网络,内蒙古工厂HSE系统,成立基层单位HSE管理小组,按要求选拔配备HSE管理人员或安全工程师。
7. 依照HSE管理规范,制定各级***和人员的HSE职责。
8. 制定、修订和完善HSE管理工作所必需的制度、规定。
9. 根据HSE管理规范和HSE制度、规定的要求,制定出HSE关键管理工作的程序。
10. 提出建立和保持HSE管理体系所需的资源配置计划。
11. 制定HSE管理体系建立的实施计划进度表,明确各部门和单位的责任与分工。
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HSE管理体系的一般要素
(1)***承诺、方针目标和责任。公司***1高***自上而下的承诺,并建立HSE保障体系;制订企业的方针目标并管理,广州HSE系统,建立企业HSE管理体系的指导思想;企业建立***机构,明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任。
(2)***机构、职责、资源和文件管理。企业建立HSE管理机构,明确职责、权限和隶属关系;合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训,提高全员的意识和技能;为保证HSE管理体系正常运转,河南HSE系统,要形成完整的、适宜的、有效的文件控制。
(3)风险评价和隐患治理。明确评价对象,建立评价方法和程序,确定危害和事故的影响因素,选择判别标准,做好记录,建立详细目标和量化指标;进行生产过程中存在的隐患评估和治理。
(4)承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求。
(5)装置(设施)的设计和建设。
(6)HSE管理体系的运行和维修。
(7)变更管理和应急管理。
(8)HSE管理体系的检查和监督。
(9)事故处理和预防。
(10)体系的审核、评审和持续改进。
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学习标准、培训人员
企业在建立HSE管理体系之前,应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准,开展两个层次的教育培训工作。
1.***对岗位工人的宣传教育。HSE管理体系的实施和其管理目标的实现,需要企业全体职工的深刻理解和积极参与。因此,企业必须通过一定的形式,使企业的每一个员工都清楚地了解实施HSE管理体系的目的、意义、内容和要求,以使其自觉主动地加入到推行HSE管理体系的过程中。
2.***对***干部和管理人员的专门培训。***干部和管理人员是HSE管理体系的建立保持者,担负着***管理、文件编制和运行监督等重要使命。因此,必须通过举办专门的HSE管理体系培训班,使其获得HSE管理体系建立实施工作所需的专门知识,并具备HSE管理体系内审员的资格。
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