我们的农业到底为啥不***？问题出在哪儿？

案例一：一样的项目，为啥别人挣钱，我不挣钱？

某老板流转了一块土地后，进行调研，发现周边农户种葡萄发展得很不错，于是他也开始种植葡萄。但种出来以后发现葡萄的品质总是上不去，农民消极怠工，又因为当地已有市场定价，自己的葡萄既卖不上价，也卖不上量。结果年年赔钱。

解读：首先，在选择项目上没有形成差异化，应先找到产品的客户，然后对应打造产品的独特性，形成差异化；第二，应把当地分散的资源整合在一起，与农民关系处理上，可以让农民以入股方式按标准种植进行收购，而不必直接去管理农民。

案例二：生态、旅游、餐饮、住宿一条龙，农业园到底怎么经营才***？

某老板流转了几百亩土地，打算做一个生态农业园。先是建大棚搞水果种植采摘，建了鱼塘，种了荷花，还盖了餐厅，进一步还打算发展会议接待以及住宿等。规划得很好，但具体以什么为主？怎么***，怎么盈利却没了底。

解读：不少朋友***农业园区，往往铺得面很广，一应俱全，但往往***很大却赚不到钱。农业园区***关键的定好位，然后一定要做总体的盈利规划，确定盈利模式，以点带面，逐步发展。切忌上来撒钱式的各种项目全上。

在“绿色消费”已成为世界总体消费的大趋势下，农业园区的规划成了进一步发展的关键。

那么，规划农业园的模式和运营，以及打造一个持续盈利的农业园是我们***考虑的问题。

做好一个农业园该从七个方面考虑：

• 如何打造一个独具匠心的理念，吸引用户进入园区消费
• 如何通过品牌打造，提升项目的形象以及潜在价值
• 如何利用生态理念，为园区的提升营业额
• 如何延伸园区产业链，实现产品增值
• 如何与休闲旅游结合，刺激用户宣传消费
• 如何提升你的园区价值，吸引外部资本进入
• 如何发挥园区产业融合的能力，实现可持续盈利

在规划农业生态园的今天，这些问题都是我们必须考虑的。