生产看板的作用

一套好的***的LED生产看板管理系统，能够使生产看板显示屏，提高生产线上的效率，创造出1大的生产效益。毕竟，生产效率才是关键的。这个需要有一定的技术基准，而不是简单的LED显示屏，门头屏，看板，显示一些简单的文字，视频，广告之类，毕竟它们只是一种观看广告效果而已，对视角产生某种冲击而已。后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板，然后挂上领取用的工序间看板。

而生产看板，却要求在生产中发挥更重要的作用，甚至直接影响到生产线的产能，比如：显示信息，动态刷新，计算差异，报警提示，汇总报表，总结生产效率，损耗率，数据车间共享，检测，监控，部门主管统计，部门经理审核，总经理汇总报表等等。

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应用条件

实施看板管理的先决条件生产均衡化，工序一体化（即作业的标准化），生产的同步化

看板的应用原则没有看板指令不生产，也不运送看板的数据反馈表与实物产品在一起才有效前工序按照电子看板反馈表单的指令进行顺序生产

看板的分类看板就是工作指令，其中包括生产信息、运输信息等，有生产量、时间、方式、顺序、运送量、运送时间、地点、工具等

在制品看板：又分工序内看板、信号看板

领取看板：又分工序间看板及对外订货看析

取料看板：标明了后道工序应领取的物料数量、时间、规格等相应的信息

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看板的优势

看板1初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。

1. 准确的发布生产及运送工作指令使浪费1小化

2. 防止过量生产和过量运送，快速应变生产的紧急状况

3.在正确的时间和地点用正确的方法做的正确事情，进行“目视管理”的工具,实面价值流中有效的相互关系

4. 改善生产及管理的工具，以达到全过程的高质量