




生产看板
看板实行的前提条件:⑴一件流生产⑵平准化生产⑶快速换模⑷标准作业
二种基本看板:⑴生产看板:用来指示各生产何时开始生产.⑵领料看板:用来指示后工序何时到前工序领取何物何量到后工序去.
看板实施的七个步骤:⑴进行数据收集.⑵计算看板数量⑶设计拉动看板⑷全1面培训⑸启动拉动看板⑹监督与维护⑺持续改善
看板应用的***1高境界:就是没有看板,实行一个流生产方式.
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生产看板的作用
“没有看板不能生产,也不能运送。”这一规则要求看板数量减少时,则生产量也须相应减少。由于生产看板所表示的只是必要的量,生产看板报价,因此通过生产看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送。生产看板必须在实物上存放”,生产看板价格,“前道工序按照看板取下的顺序进行生产。”根据这一规则,作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。并且通过观察生产看板,北京生产看板,就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。
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生产看板目的意义
绩效考核的公平化、透明化通过看板,生产看板多少钱,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励***、督促后进的作用。
保证生产现场作业秩序,提升公司形象现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。
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