




生产看板的作用
“没有看板不能生产,也不能运送。”这一规则要求看板数量减少时,则生产量也须相应减少。由于生产看板所表示的只是必要的量,因此通过生产看板的运用能够自动防止过量生产做到适量运送。生产看板必须在实物上存放”,“前道工序按照看板取下的顺序进行生产。”根据这一规则,作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。并且通过观察生产看板,就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。
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MDC看板管理
MDC设备运行状态报告,可以显示出当前每台设备的运行状态,生产看板公司,包括是否空闲、空闲时间多少、是否加工中、加工时间是多少、状态设置如何、正在运行中或是出了故障了?设备综合利用率OEE报表,能够准确清楚地分析出设备效率如何,在生产的哪个环节有多少损失,以及可以进行哪些改善工作?直观、阵列式、色块化的设备实时状态跟踪看板,将生产现场的设备状况第1时间传达给相应的使用者。企业通过对工厂设备状态的实时了解,可以实现即时、***、准确的精细化设备管理。
MDC系统提供直观、阵列式、色块化的设备实时状态跟踪看板,将生产现场的设备状况第1时间传达给相应的使用者。企业通过对工厂设备实时状态的了解,可以实现即时、***、准确的精细化和可视化管理。
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生产看板目的意义
绩效考核的公平化、透明化通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励***、督促后进的作用。
保证生产现场作业秩序,提升公司形象现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。
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