钢铁制造企业成本控制都有哪些方法

1、学习现代管理思想，认清成本控制的重要性

对于员工进行现金的管理思想教育，让每个员工认识到实行成本控制的重要性。让他们了解到成本控制不仅是管理人员的职责，是每个人企业员工的共同责任。

2、重视非生产环节，成本控制要注重细节

企业成本的控制，不仅要停留在机械生产层面，同时还应该对非机械生产环节重视。例如，企业的人力资源成本，产权等成本，也是企业成本重要的组成部分。还有由采购、运输以及存储产生的物流成本，也在企业成本中占据很重的比重。

3、要进行成本预期评估

现今我国机械企业成本控制多是事后控制，但是企业成本是一个动态的过程，事后控制会丧失很多先机。为了改善这种情况，事前的成本预估十分重要。在实际运营阶段，结合生产过程对成本支出做出控制同样也十分必要，结合事前预估、事中控制以及事后总结，可以让钢铁机械企业的成本控制更加科学完善。2、划分加工阶段：产品在机械加工的时候，根据不同的产品要求要进行不同程度的加工，加工程度需要进行划分，如果对精度要求不高，那么进行一个简单的粗加工阶段就行了。

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