多学科设计仿真流程管理

多学科设计仿真流程管理为型号负责人、項目负责人和任务负责人提供***、定义、管理、控制设计仿真工序任务先后顺序、逻辑关系、启动条件、过程状态、数据***的一种手段。多学科设计仿真流程管理内容包括:流程定义多学科协作流程用来定文执行仿真任务的先后顺序和逻辑关系:流程管控包括激条件的控制、方案性迭代控制、检查人数据版本检查措施控制、预先提示措施、反馈措施、驳回措施、代理人措施等:流程监控方便型号和技术负责人监控型号产品多学科性能仿真过程的任务执行状态。

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数字化协同设计仿真平台产品***

DENOVA是实现复杂产品设计的数字化协同设计仿真平台，是仿真全生命周期管理(SLM) 的典型应用系统。DENOVA采用***协同的软件架构，将管理、技术和人进行有机整合，实现信息资源共享、研制过程协同和软件功能集成，支持产品研发的多个设计阶段，积累和应用企业的研发知识和经验，从而逐步建立符合企业实践的设计仿真体系，为驱动产品设计创新提供平台性支持。DENOVA以“协同设计仿真”为核心，多学科仿真流程管理，综合集成产品研发中的项目、任务、流程、数据、知识和工具等关键元素，作为复杂产品设计业务的有效支撑;提供面向设计仿***员综合集成的“设计仿真工程环境'，帮助设计仿***员快速完成设计仿真工作任务:建立贯穿多个研发阶段、多学科领域、多***部门的协同设计仿真研发流程，控制产品研发的业务过程、数据关联和数据版本传递:以各***软件工具为设计分析手段，多学科仿真流程管理哪家好，以***工程数据库为设计支撑，以项目、流程管理为过程控制机制，以模板为知识固化方式，对各***设计分析工作进行集成和协同，从而实现复杂产品的快速设计。

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数字化协同设计仿真平台实施策略

为更好的满足客户实际需求，瑞风协同设立项目顾问組。帮助客户咨询规划实施DENOVA项目。项目顾问具有丰富的项目咨询实施经验。通过对客户实际业务需求的分析，恢靠自主研发的DENOVA产品和MapleTr基础业务运营平台，多年工程应用积累的服务组件库和业务模型库，统一制定相应的目标策略和技术策略帮助客户达成建设目标。通过一系列层次清晰的DENOVA业务应用系统，引导企业的信息化建设从简单到复杂。并逐步完善和提高。

系统实施策略:

●产品部署:用户软硬件环境准备，产品安装配置。

●产品核心理念培训交流:抛砖引玉，找出需求与产品功能的异同点。包括产品核心理念讲解，具体业务交流.讨论、确认。

●需求调研与分析:用户类型分析、业务需求分析、业务流程梳理、数播分析、系统结构规划。

●系统总体方案:针对新提出的需求、产品功能修改的需求，写出总体设计，供用户讨论、确认。

●系统配置与修改:开发新的功能、修改产品功能，多学科仿真流程管理报价，配置系统模块、测试系统集成与测试:与第三方软件系统的集成，如PDM。与工具软件的集成，集成测试。

●系统试运行:基础培训、环境联调、系统验证、功能修改与测试。

●说明:针对复杂型号研制的业务流程，可能需要分批、分期、迭代式的实施过程。

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多学科仿真流程管理哪家好-瑞风协同科技-多学科仿真流程管理由北京瑞风协同科技股份有限公司提供。北京瑞风协同科技股份有限公司（www.rainfe.com）是一家从事“试验测试,综合保障,知识平台,高速摄像机,虚拟试验,铸造设计”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“瑞风协同,仪表堂,智慧研发,智慧试验”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务为先，用户至上”的原则，使瑞风协同在软件开发中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！