数字化协同设计仿真平台产品理念

致力于设计与仿真的过程管理、过程控制及设计仿真数据管理，建设一个协同设计仿真平台，实现未来快速几何建模、仿真优化、基于***的设计仿真数据管理等需求。

(1)过程协作与控制.

●设计与仿真过程协同型号和技术负责人通过WBS实现设计、仿真任务的规划和协调，包括时间、人力资源。责任人等，通过流程规划、管控任务的先后顺序和逻辑关系

●设计与仿真数据协同通过任务的输入、输出参数和任务之间数据传递关系。实现版本数据在设计、仿真任务之间的传递、关联和版本控制。

●设计与仿真工具软件协同通过统一-、 标准、开放的接口机制，实现不同工具软件、自编软件之间的数据交换和信息共享。

●管理与业务协同型号和技术负责人通过过程规划和人员、时间安排，统一管控过程，并通过任务状态、流程状态和消息机制来控制过程的执行和执行状态:设计仿真工程师执行***的设计和仿真工作。保存过程数据和结果数据，实现统一的设计仿真数据管理和处理。

(2)数据迫溯与版本谱系从结果数据一直 追溯到数据的起源，多个不同版本数据的追溯路径，就形成了完整的、能体现数据追潮关系、数据传递关系、数据版本关系。数据关联控制关系的谱系图，通过谱系图查看版本数据的详细内容。

(3)集成采用统- -的集成机制、集成技术和规范，把工具软件集成到协同设计管控平台，保证设计仿真数据的关联性、一致性、完整性、正确性和准确性。

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数字化协同设计仿真平台实施策略

为更好的满足客户实际需求，瑞风协同设立项目顾问組。帮助客户咨询规划实施DENOVA项目。项目顾问具有丰富的项目咨询实施经验。通过对客户实际业务需求的分析，恢靠自主研发的DENOVA产品和MapleTr基础业务运营平台，多年工程应用积累的服务组件库和业务模型库，统一制定相应的目标策略和技术策略帮助客户达成建设目标。通过一系列层次清晰的DENOVA业务应用系统，引导企业的信息化建设从简单到复杂。并逐步完善和提高。

系统实施策略:

●产品部署:用户软硬件环境准备，产品安装配置。

●产品核心理念培训交流:抛砖引玉，数字化协同设计仿真报价，找出需求与产品功能的异同点。包括产品核心理念讲解，具体业务交流.讨论、确认。

●需求调研与分析:用户类型分析、业务需求分析、业务流程梳理、数播分析、系统结构规划。

●系统总体方案:针对新提出的需求、产品功能修改的需求，写出总体设计，供用户讨论、确认。

●系统配置与修改:开发新的功能、修改产品功能，配置系统模块、测试系统集成与测试:与第三方软件系统的集成，如PDM。与工具软件的集成，集成测试。

●系统试运行:基础培训、环境联调、系统验证、功能修改与测试。

●说明:针对复杂型号研制的业务流程，可能需要分批、分期、迭代式的实施过程。

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数字化协同设计仿真平台系统管理

系统管理功能主要提供给信息人员、IT技术人员、系统维护人员用于系统初始化、机构人员角色权限密级分配、MapleTr基础平台配置等功能。

●基础服务: MapleTr提供 支持运行的基础环境和搭建配置系统的基本环境和工具，以及系统的基本管理功能。在用户之间和应用程序之间传递信息，支持项目、流程、业务之间的数据传递功能。内容包含:工程数据库引擎、个性化配置、统计引擎、动态数据建模、安全模型、服务端应用程序集成等。

●基础管理:包括人员***结构、基本权限管理、密級管理、操作日志浏览、消息管理。

●安全管理:根据人员岗位职责分配角色权限、密级和.对象级权限设置。

●动态门户:可动态配置动态门户的地址、内容、页面、布局和所要展示的内容，可通过URL地址方式.S脚本集成第三方系统。

●动态业务建模:提供对系统业务模型的建模能力，使用户能随需改变业务数据结构和相应的界面形式，支持业务过程的连续扩展和优化。

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