1) 、抓采购。采购可以用两种形式：一是纯粹的供求关系；二是建立长期友好的合作方案采购***把握好三个环节：①质量要上乘。必须明白,***书店生死存亡不在于进货价高低,而在于所购进图书是否适销、畅销；②品种上应多样性。总体来说，品种越多越好，但也要综合资金、场地各因素考虑，以1500种为宜，每个品种5-10本（套），并以文学、历史、生活、纪实等的单本（或每套20本以下）书为主.

       2)、抓销售。经营***书和经营其他商品一样，要分门别类，质不同则价不同。通常情况下，①也应经营小部分新书，以吸引更多的读者。新书以辞典类和社会畅销书为主，并按八折优惠销售。②零售***书按五至六折销售，给推销员或给学校则按四至五折销售，批发按四折销售，有一部分应长期按三折销售，以便赢得更多的顾客。③还可以直接向客户推介我们供应的“中小学图书馆装备用书”等，从中赚取差价，既可省本，又可省力。④亦可出租：每本每天租金以0.50元为宜，按3-5元成本计算，平均出租5-10天即可收回成本。

       3)、 抓管理。要办好***书店抓管理也是十分重要的。首先是员工的管理，开始就要聘用素质较高的人员，通过员工的优质服务赢得顾客。其次是制度要健全，做好月（季）盘点及各种情况记录及宣传广告，特别是门前的宣传广告，因为门前广告能直接吸引更多的顾客。再次，还可通过电话、书信等形式加强与客户和推销员的联系，特别是交易量较大的客户和推销员要保持经常的联系，做好特别的登记，如若新购回的书应以***时间通知他们，并在价格上给予更多的优惠。