可行性研究四个发展阶段

一阶段是从19世纪初到 20 世代50年代中期，西方***主要采用可行性研究的方法。第二阶段是从 20世纪50年代至60年代末期，在“费用一效益”分析被普遍认同后，可行性研究逐渐从侧重微观财务分析。第三阶段是 20 世纪 60 年代末期以来。社会分析是以国民福利为目标，被认为是理想的项目评价方法。第四阶段是从 20世纪 80 年代以来，可行性研究理论逐步向各种***领域渗透。

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可行性研究的通过要点

做好申请前的准备工作，或者说考虑怎么样包装自己，项目包装上委托给有经验实力的***咨询机构公司来做，包装不是做假，而是通过详细分析、评估本企业拥有的核心技术、生产市场方面的优势、劣势，发展潜力，财务状况、把本企业的内在价值充分挖掘出来，这就是通常我们所说的价值发现、另外，多注重增加公司的无形资产，如产品的测试和鉴定、企业标准的制订、专利、商标、著作权的申请、科技成果鉴定、科技进步奖的评选、企业***的评级、***新产品的申请、重信誉、守合同的评比、质量体系认定、高新技术项目（企业）的认定等。

项目管理关联

假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书，不能将建设意图用标准的技术术语表达出来，自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用，或在只有一个粗略的方案下便草率地进入施工图设计，设计项目管理与施工肯定会出问题。