尊重各地县级台的首创精神，在探索中推进改革，以阵地建设检验改革

改革政策应适配各地改革实际。推进县级融媒体中心建设，既要有原则性要求，也要鼓励从实际出发的各种探索。只要有利于巩固舆论阵地，有利于县级台创新创造活力，各级党委***就应予以支持。党委***的大力支持能赋予县级台推进改革的更大担当和信心，而这正是任何改革重要的资源。并非所有的县级媒体都资源贫乏、经营不善，有些县级媒体位于经济相对发达、财政收入较高、传媒业市场较大的地区，如北京16区的媒体有着不弱于城市台的资源和实力，有着忠实的用户和更为细分的市场，完全有能力自己建设融媒体中心。

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借力发展

这里所说的借力发展，主要是借力于省级以上的媒体资源，依托上级政策、资源扶持，试图借用成熟的平台和技术支撑的方式，实现媒体融合的成本小化、效益大化。高校融媒体实验室

县级媒体依托省市级媒体的人力、政策、体制等资源“借力发展”，建设融媒体中心。抱团取暖跨区域合作是当前值得关注的资源整合方式。县级媒体无法与城市台、省级卫视和央视的资源相比，与其单兵作战，不如抱团取暖。

以产促融

相较于城市台，县级媒体拥有着更为细分的市场和“超级本地化”的优势。所以，县级媒体应该把重的心放在如何开发线下的潜在产品：根据市民的生活需求，结合本地的产业发展现状，在节目策划、制作、传播和营销各个环节，强化与特定产业（如房地产、旅游、婚恋等）的关联。二要泛媒体经营，多元化发展，做实“新闻 政务 服务”这篇大文章，以新闻来聚合政务服务资源，以政务服务拓展市场资源。高校融媒体实验室