2019餐饮寒冬下,餐饮人必须学会的“生存技能”
冬天到了,春天还会远么?
人们常常会这样想,当然这只是常人的固有思维,那么如果冬天太过漫长,而春天迟迟不来呢?这几天听课,一位老师就坦言,他上班每天经过珠三角的虎门大桥,近几个月来发现,虎门大桥不堵了,以往总得等个几个小时,而现在却十分顺畅,经常听到的某某路拥堵之类的广播也少了,虎门大桥可是珠三角的咽喉啊,珠三角的地位就不用说了,如今大货车少了,过往车辆也少了,都不用踩刹车了,想想都后怕。
仔细观察,我们周围还有哪些行业如火如荼呢?已经很少了。这是否预示着市场萧条的来临?很多业内人事都认为,这次寒冬将会十分漫长,到底多久?大概10年左右吧。要说2018年是寒冬,那么也只是开始。而首当其中的就是离大家***近的大众餐饮,那么如何在这次寒冬幸存?
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餐厅经营要避免这些容易出现的问题
开餐饮店人人都想***,自助餐饮招商,但开店容易经营难。餐厅在经营过程中会出现各种各样的问题,有的问题如果及时发现并认真解决,餐厅还能够正常经营,但要是发现得较晚或是根本没有发现.就会严重影响餐厅的发展。
下面就给大家讲讲餐厅经营容易出现的问题,希望各位餐饮老板引以为鉴,少走一些弯路。
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餐饮管理的六字真言,字字都是前人的教训
一、细
围绕经营目标,自助餐饮多少钱,把任务分工精细化,做到责任到人。
工作有计划,有落实。按照年初营业计划,自助餐饮地址,将营业指标逐周逐日分解落实,自助餐饮,把每天的营业额细化到一点一滴,比如午餐、晚餐,把每天各项指标都做到心中有数,并且总结今日经验教训,在以后避免再犯同样的错误。
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