主要分类人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训，管理技能类，财务采购类等***1、策略与事业2、结构、程序与系统3、文化、态度与士气4、已经具备与欠缺的能力企业内训是长期训练下的结果，企业内训外包，而不是补针效应，企业内训培训公司，只有不断提供深具影响力的后续课程，以确定成效是确实并且长久的。个人的理解是一个企业的例行管理靠三个计划和三个会议来进行管理的。其中三个计划就是年度工作计划表、月度工作计划表和周工作计划表。而三个会议则是早会、周会、月会。这三个例行会议的管理首先就是要提高会议效率，不能打***。所以我提出了“5分钟早会，合肥企业内训，30分钟周会，60分钟月会”的管理要求，主要目的是大家要会前认真准备并做好会前的沟通和协调，避免在会议上进行过多的讨论甚至争执。企业内训外包_合肥翰飞(在线咨询)_合肥企业内训由合肥翰飞企业管理有限公司提供。合肥翰飞企业管理有限公司（）拥有很好的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！同时本公司（）还是***从事合肥户外拓展，安徽户外拓展，户外拓展培训公司的服务商，欢迎来电咨询。)