不管是高x端产品还是普通产品从化妆品厂家到消费者手中，都要经历这些层级，涉及到每一位成员，不管级别和岗位的高低，都会影响到产品的销售工作，要做好渠道管理就要处理好每位渠道成员对产品的认知、销售信息、利润分配、意愿度等。而厂家对于渠道的规划又过于简单，有些只考虑机构，不会考虑人员，只考虑利益，不会考虑员工个人利益，隔离喷雾贴牌，只强调产品与消费者之间的关系，不会考虑产品与销售人员之间的关系，从而导致在实际销售过程中，各渠道成员对高x端产品认知和销售意义理解不一样，导致销售困难，大量高x端产品就这样做不起来。该如何做呢？是应该先把高x端产品卖给基层销售人员还是？在推进结构的角度来看，高x端产品的销售先要解决的是各级渠道成员，而不是消费者，尤其是终端一线的基层销售人员。例如：导购。梦想创办一个化妆品品牌，成立自己的化妆品公司，需要怎么做?如果要做一个自己的品牌，你需要从市场调研-可行性分析-策划-包材-设计-配方-采购-跟单-生产-品控-仓储-销售-服务等环节进行全x面的把控，其实就是供应商关系-财务-团队管理等，每一个环节都重要，你可以看看自己已具备的条件。但要记住，从创业的角度来说，做一个自主品牌，要看明白你的竞争力是在哪里，其它上面的许多供应链模块也是可以采用外包，但只要一旦外包，自己这块能力就弱，如果自己做，前期就要学习与速度慢，究竟要先甜后苦，还是先苦后甜，需要做权衡。另外，团队很重要，东莞隔离喷雾，能找到互补与愿景认同的伙伴不容易，你需要有强大的魅力***后，如果真是想尽快实现，隔离喷雾厂家，我建议立即做，而不是把时间放在学术上，实战的经验才是你生存下来的重要经验，学校理论化的知识很重要，但解决不了真实市场的变化业-销售贴牌（自己的品牌）的化妆品如何起步？先找几家有流量的店铺，去谈首x发合作，造势，然后去各大平台买流量，小红书等。首x发结束后，迅速在淘系店铺铺货，争取在3个月上300以上的店铺，半年1000家店铺。然后矩阵开店，招分销等，各大平台旗舰店开起来。这半年是流量红利期，新品可以保持3个月一个新品就好，但是流量必须要大，不能停，素人，KOL，隔离喷雾代工，明星全部都要上，上半年的流量比下半年要便宜，明星***x好上半年签。线下得话，那就纯粹是价格体系和服务了。你的品牌能不能支撑起来价格，然后配套的物料，服务，培训，销售等能不能跟上，线下其实打的比线上还狠，毕竟线上轻轻松敲敲键盘就行了。隔离喷雾代工-东莞隔离喷雾-姿采(查看)由广州姿采化妆品厂提供。广州姿采化妆品厂（）在护肤用品这一领域倾注了无限的热忱和热情，姿采一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：邓经理。同时本公司（）还是从事面膜生产厂家，面膜加工厂家，广州面膜加工厂家的厂家，欢迎来电咨询。)