世联咨询业务概述世联咨询团队是国内最早从事物流咨询业务的团队之一，在某些咨询领域处于国内领先地位。·世联咨询业务总部设在上海，现在韩国首尔市设有办事处。·团队核心人员具有在埃森哲、PWC、HP、AMTEAM、新华信等国内外知名公司的丰富经验·专职咨询顾问超过20名，全部毕业于国内外知名大学，并具有物流领域实操或咨询经验。·资深专家顾问团成员超过10名。·团队成员曾经为近百家客户提供咨询服务。※我们的观点物流行业正处于这样的两难境地：不断升高的成本压力，来自客户对价格、服务质量更高的要求导致不断缩小的利润空间。而物流行业快速发展，带来企业经营者面临从十几人作坊式管理向现代规模企业管理过渡的难题。企业的管理班子不稳定，企业今后如如何定位、如何规划物流业务发展，如何提高管理规范化、如何应用信息化更好地支撑运营与网络扩张，如何满足高品质客户的服务要求，如何尽快具备解决方案能力，而不是从事单一、薄利的运输或仓储业务。这些难题多数物流企业正在面对，或将要面对，我们了解行业，了解市场领跑者的变革，我们有物流行业专业技能和信息化专家能力，我们必须为物流企业寻求更快的增长和更高的盈利能力中获得我们的价值。世联在物流咨询领域的实力来源于与物流行业国外最佳实践以及对中国物流业的深刻理解，与其他咨询公司不同的是，世联的咨询是紧密切合客户的企业文化、实施能力和所在环境的，我们相信：“实施是创造价值的关键”。※我们的业务精髓·对企业战略独到的见解·对客户绩效强大的影响力·以信任为基础的合作关系※我们的专业领域·策略服务、信息技术、业务流程、人员组织※我们的咨询团队·我们的物流咨询业务已经获得了深入的专业能力和广泛的实践经验，并持续快速发展·物流领域具有长期经验的专才·国内外强大的专家顾问资源※我们的使命·物流领域内的战略性、前瞻性观点·为客户创造价值·与客户协同工作·拓展开发潜力的艺术※物流咨询·物流企业战略·业务流程运作和绩效管理·传统运输、仓储企业向第三方物流公司转型和整合·业务变革及人力资源战略·物流中心规划&设计·供应链战略·供应链运作·IT转型·IT战略和企业架构·整合和开发服务※物流&供应链战略规划·面临日益加剧的市场竞争环境，中国企业如何重新审视已有的“核心竞争能力”，通过从自我控制的，单一环节的“低成本”优势逐步延伸与核心供应商和客户建立长期稳定，一体化的供应链能力，并取得整个供应链系统的优势。·世联物流&供应链的战略咨询提供从公司战略梳理、业务发展战略、到供应链战略的综合性战略解决方案，针对中国企业当前环境下的特殊发展需要，重点解决企业核心竞争力提升、综合物流业务、物流分支机构的管控模式和物流区域规划等重点热点问题。·我们为企业提供供应链&物流的战略层面咨询服务供应链战略规划与运作模式设计•供应链模式选择•总体目标设定•供应商网络选择•分销网络选择•外包与第三方物流公司的选择物流规划咨询•物流战略规划与可行性报告•物流园区规划与概念设计物流&供应链运作咨询·一个成熟充分竞争的市场，决定企业生存或发展的更大因素在于业务运作能力，而这种精细化运作管理已成为很多企业竞争获胜的法宝。在市场竞争中不断发展壮大的中国企业，已充分认识到这一点。这些企业家们正在关注着手段的创新、流程的改进、企业运作关键点的持续优化，以实现他们管理与运作精细化的战略。·而物流行业由于起步晚，行业集中度非常低，很多物流企业和企业物流缺乏成熟的业务运作经验，世联专注物流行业理论，吸收国内外成功企业经验，为企业提供全面专业的物流业务运作咨询服务。具体详情请咨询－世联信息－您的物流信息化专家)