MES（英文ManufacturingExecutionSystem的缩写），即生产执行系统，是近几年发展起来的企业信息化系统，目前在发达***已经普遍推广。MES是介于ERP（企业资源计划系统）和自控系统（DCS、PLC等）之间的系统，是管控一体化的桥梁，对于已经实现ERP系统的企业来说，缺少MES系统就相当于在计划与过程控制间形成了“断层”。MES属于与生产过程连接的企业信息系统，是实现企业综合自动化的关键环节。新诚智智造通移动电子工票利用员工现有的移动终端设备（手机、PAD等），有效的解决了硬件的投入，***实现手机派工，数据采集及生产看板等，(1)企业的上层管理者能及时、直观的了解生产现场的运行情况；(2)控制系统与管理系统有机结合在一起，实现数据共享；(3)多个控制系统联成一体，进行综合分析，统一规划全厂资源；(4)控制系统能进行更深层次的数据挖掘，充分利用数据资源。智造通-移动电工票系统，第五代工票系统，使用员工手机或智能终端替代原有工位机，实现生产数据移动派工、回报、统计分析，配合LCD液晶电视看板，实时查看产线生产进度（成品时段产能，工序加工进度等），可广泛应用于手袋箱***具、服装、制鞋、电子、家具等生产性企业，系统操作简单，上线周期短（7-10天），效果明显，对员工有极大的鼓励，激发员工的生产积极性，生产数据实时传递，解决信息不流畅，使生产更顺畅，消除瓶颈工序，提高产能，增加员工和企业组的收入。计件工资的利弊！计件工资的好处在于容易管理，调动了员工的相对积极性，但弊端在于本质上将产品的质量、效率（交期）、成本的管理交给了一线员工，产品作为员工获取劳动报酬的实证，其实已经脱离了其本质的属性。其实员工执行得如何，与当时制定生产计划时所依据的条件紧密相关，比如：设备的精度、速度、故障水平等，人员的技能掌握状况，所设定的生产工艺（方法）的执行状况（可执行性的变化）等，材料的优劣、够与不够等等十分具体而复杂，每一项都影响这***终的生产结果。我们可以看到，实行计件工资的企业经营者总是对员工讲，“大家努力干，干的活儿多，你们的收入高，公司也有更好的收益，实现员工与公司的双赢，共同发展。反过来你们不好好干收入就不高，公司也没有盈利，大家都没饭吃”。这实际上也准确地反映了经营管理者的真实心态。可事实真的是这样吗？假设：有这样的一个工厂，它有A、B、C、D、E共5个工序，每个工序的产能不同，每小时的产能分别是120个、105个、88个、110个、98个。当各个工序的员工按照自己的能力生产时，很明显，B工序的前面每小时积压15个半成品，C工序的前面每小时积压17个半成品，而D、E工序总是吃不饱，每小时缺件分别为22个和10个。根据制约条件理论，瓶颈工序为C，每小时88个，那么工厂的能力实际上就是每小时生产88个。但是，如果要求A、B工序都以瓶颈工序C工序为基准，每小时仅生产88个，毫无疑问这两个工序的员工会非常不乐意，除非在他按照每小时88个干完一天的量之后，再安排给他其他作业可以获得相应的工时定额。同样，D、E工序的员工由于总是缺件无法达到量，也就无法拿到高工资，也怨声不断。服装工票系统-新诚智研发能力强-工票系统由东莞市泛娱网络科技有限公司提供。“箱包ERP,智造通应用于：箱包,家具,服装,鞋业等行业。”就选东莞市泛娱网络科技有限公司（），公司位于：东莞市南城街道红山路红山大厦3座8D座，多年来，泛娱科技坚持为客户提供好的服务，联系人：万小姐。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。泛娱科技期待成为您的长期合作伙伴！)