比如文件，河南9000认证，hse体系，15版标准明确要求的，只有范围(4.3)、方针(5.5.2)、目标(6.2.1)和产品服务特性(8.5)。***其它过程没有制订文件化的制度或规章，行不行?按15版标准4.4.2款要求，就要分析这项过程，是不是有制度或规章“足以支持过程的运行”，“足以”二字，包含了多少不定空间?再如，hse管理，对于产品的和过程的监视和测量，08版标准分别在8.2.3和8.2.4提出了明确的要求，而在15版标准里，陕西9000认证公司，只是在9.1.1里，要求***确定监视和测量的对象、时机、方法，进行评价并保持证据，显然空泛得多。实施ISO9000管理体系都获益匪浅，概括起来主要有以下几点：1.提高了员工的质量意识，树立了以顾客为中心经营理念，hse职责，鼓励员工参与到企业管理中来。员工通过ISO9000标准的学习和贯彻，明白了自身工作与产品***终质量和产品销售的关系，从设计开发到生产包装又到***服务，河南HSE认证机构排名，每一个过程和工序上的员工都将顾客满意作为目标，hse方案，河南HSE认证，而这种目标又是一个动态上升的过程。某电动工具公司通过实施ISO9000使顾客满意经营理念深入人心，hse认证，员工意识到顾客满意不是单纯的产品质量优良，而是体现在产品形成并***终销售的每一个阶段的工作上；顾客满意不能用固定的标准去衡量，要不断追求新的目标；顾客满意会留住老顾客增加新顾客。企业通过明确职责，员工工作的责任心加强了，通过建立有效的人力资源培训和激励体系将以人为本的理念落实到实处。ISO9000标准的基本要求：一个有效的质量体系应满足顾客和***内部双方的需要和利益即对顾客而言，需要***能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力；对***而言，在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望，又保护***的利益。ISO9001认证推行过程编写三级文件三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。编写、修改四级文件（表单）对于与其它部门有关联的表单***好相互讨论后再定稿。质量体系文件审查、发布注意以下事项：检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的***。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。体系文件宣传、培训并试运行此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况，河南HSE认证机构，神行hse，各种流程具体怎么运作的，特别是通用的程序，如：《纠正和预防措施程序》等。)