引入积分制，员工工作很快乐快乐的工作，是人生的本质追求。从某种意义上讲，工作也是生活，或者说工作也是生活的重要组成部分，有快乐的工作，才能zhen正的谈得上快乐的生活。积分制管理的核心是以人为本，让每个员工快乐地工作，让每个员工在公平竞争的环境中自由地发展。积分制管理的要义就是在于让表现you秀、富于创造性的员工不吃亏，各种福利待遇向高分人群倾斜，员工所有表现都能通过积分被认可。实行积分制管理后，员工倒一次垃圾、提一个建议，都可de到20分的奖分等等。通过奖分，让激励不断累加并且终身受益。尊重员工个人意志，容许员工对待积分有不同的态度，凡表现突出、重视积分的员工，积分会越来越多。启明文化温馨提示，快乐的工作氛围至关重要，jin钱买不来快乐，但是积分可以换来快乐。在积极赚积分的时候，大家相处的非常融洽，日常工作相互积极配合。因为实行"积分制管理"，公司形成了健康的企业文化，大家都热爱这个集体，热爱自己的工作岗位。公司每月都会举行"快乐会议"，***出"月度积分排名"kuan军""亚军""季军"，还有"月度加班排名奖""月度出勤排名奖"等等。每位员工凭借奖票均可参加chou奖环节，除此之外员工还自发表演节目。"快乐会议"的举行是对每月努力工作的员工们的一个肯定与激励。公司数据化管理,武汉数据化管理,启明文化公司引入积分制，每天工作都有ji情，快乐的工作不再是梦想。积分制能挖掘员工的潜能，让企业不断成长。启明文化专注于提升***能力与企业人才培养相关的管理咨询及培训实践，推动企业转型与可持续发展。汇聚众多zhuan业管理培训师，拥有yi流研发与顾问团队。构建了du具特色的管理咨询+人才培养综合服务体系，you效的将咨询方案转化为管理行动，将培训成果转化为工作实效，使咨询、培训项目zhen正落地。已成功为广告、建筑、教育、电商、餐饮、制造、地产等多个行业的企业，提供了人才培养、战略规划、***管理、流程优化、人力资源、企业文化等培训与咨询服务，zhuo越的高品质服务深受广大客户认可，赢得了社会的广泛赞誉。)