养成“守时”的习惯不要给别人添麻烦培养新员工时，有一点非常重要，就是培养守时的习惯。要遵守出勤时间，遵守开会时间，特别要严格遵守与客户约定时间等。培训新员工时是给他们灌输酒店新的时间观念的转型期。事实上，这几乎是大多新人的软肋，时间方面马虎惯了，不经意间就会丧失与同事客户建立信任感的机会，所以，勿以善小而不为。让新员工确认上司的指示一次就做好吩咐的工作对于新员工来讲，原则上是一次完成上司指示的工作，遇到不明白的地方要大胆的提问并确认。特别是复杂内容，海鲜酒楼，要养成反复确认其内容，等待上司肯定了才动手的习惯。不要不好意思，甚至把反复澄清当做“失礼”行为，事实上，拿了工资就要对工作负责。接受上司交派任务，如果不能一次做好，会直接影响自己的信心，同时引发公司同事对自己的失望印象，直至疏远。对于酒店管理者来讲，酒店会议室，给新员工指示时要注意这一点，从容易到复杂，循序渐进，酒店，并且当员工向你提问时，周边酒店，要认真听取问题，清楚回答问题，不要不耐烦，要鼓励酒店新员工要养成大胆提问的习惯。如果你不耐烦，他们就不会提问，将会促使其按照自己的想法去做。这是培养新员工素质的第1一步，一次性工作习惯的养成，管理者责无旁贷。酒店会议室、酒店、鑫佳园酒店由武汉鑫佳园大酒店管理有限公司提供。酒店会议室、酒店、鑫佳园酒店是武汉鑫佳园大酒店管理有限公司（whxjydjd.）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：成家心。)