煤炭企业在生产流程、工艺和管理上有其特殊性，hse认证，hse体系结构，在建立自己的质量管理体系，进行质量认证时也要根据这些特殊性选择合适的方法，以求事半功倍。煤炭企业建立ISO9000质量管理体系的基本前提企业樶高管理层的重视和推动是质量体系建立和成功运行的关键。质量管理和其他管理一样，是***的责任，hse定义，搞好搞不好，责任在***。质量管理好坏80%在于管理者，20%才是员工的责任。任何成功的质量体系，都离不开企业***的重视和支持。只有企业的***，特别是樶高管理层，白银hse，充分认识到贯彻ISO9000系列标准的对于提高企业管理水平、增强市场竞争力重要意义，高度重视、主动参与，积极支持，加强学习，以身作则，才能保证质量体系的贯彻执行。由于煤炭企业一般环节复杂，hse认证，事务多，人员文化素质低，认证，安全工作，生产工作等让***就够头疼的了，可能会不重视，这样在建立质量体系时他们无力顾及，质量认证将会流于形式，不会有实质的效果。，多次召开职责、***结构的划分协调会。为质量体系的顺利建立提高了强力保证。审核员控制审核计划的有效方法，就是充分利用审核检查表。这需要根据在该部门所应花费的总时间，掌握每个问题应占的时间长短。所制定的审核计划在实际审核中确实存在某些不周密、需要调整时，经过双方同意后做必要的调整也是允许的，但总的审核天数一般情况下不宜变更。HSE的开始实施时间？虽然这一标准目前尚未经国际标准化***的正式批准公布，但已得到世界上主要石油公司的认可，成为石油***工业各公司进入国际市场的入场券。我国原石油***工业总公司参考ISO／CD14690于1997年6月27日发布了SY／T6276-1997行业标准《石油***工业健康、安全与环境管理体系》，于1997年9月1日起实施。)