企业视频展播，请点击播放视频作者：广东壹玖文化传播有限公司袁国顺：对个人决策的误解，使用不当，将成为企业的绊脚石。对于经理来说，决策是他必须做出的选择。也可以说管理者自己是决策的制造者。因此，管理者需要知道他们在决策过程中有很多限制。这些限制是有效决策的障碍。[1]首要原因当人们互相交流时，***印象决定了彼此的判断。这被称为***因果效应。事实上，当你***次看到这个人时，***印象并不一定是对这个人的真实反应，但是我会习惯于***印象的判断，***印象根深蒂固，需要很长时间才能褪色。[2]光环效应通过借用月亮的效果，光环效应是覆盖表面，这意味着人们将被一些外部事物蒙蔽，并根据这种盲目现象来判断。公司里有两个年轻人，小张和小李。小张勤奋勤奋。当他来得早，迟到时，小李准时来了。结果，小张的诚意得到了提升，小李被认为不会***更多。无法升职。但实际情况是小李是一个非常有能力的人，所以他不需要增加大量的工作时间，所有工作都在正常工作时间内有效完成。小张其实没有足够的能力，他需要花更多的时间来跟上工作进度。遗憾的是，我们可能没有正确的判断。相反，我们会让那些能力不足的小张得到晋升。这是光环效应。袁国顺：对个人决策的误解，使用不当，将成为企业的绊脚石[3]近期效应在做出决定时，***近发生的事情将发挥决定性作用。特别是在绩效考核中，免费商业模式案例，人们在绩效考核过程中往往会关注这个人的表现，但往往会忘记过程中发生的事情。虽然有很多次我们强调过程评估，但由于过程没有及时记录和表扬，评估一旦启动，许多过去的事情就再也无法被记住了。结果是，评估时发生的事情开始起决定性作用。[4]角色固定我看过一个测试：被测人得到一张人的大照片，被测者分为两组，一组被告知照片上的人是一个人，而另一组被告知该人是照片是科学家，请他们描述这个人的面部特征。结果，第1组的人描述了这一点：突出的下巴显示了他的***心理，深邃的眼睛表明他没有悔改;另一组描述：深邃的眼睛充满智慧，突出的下巴表明他正在攀爬。科学和韧性的***。我相信，当许多从事管理工作的人对员工感到愤怒时，他们会说员工不好。让我们冷静下来，让我们考虑一下，员工不好的真正原因是什么？事实上，这不是员工自身的原因，而是我们自己的原因，制度的原因，免费商业模式怎么盈利，以及文化的原因。工作人员不动，管理起来不容易，这是由以下五个原因造成的。[1]没有足够的***——苹果不够大有一种说法很好。如果你想让马跑，你必须让马去吃草。如果您想让员工工作，免费商业模式，他们必须向员工付款。而且这种奖励不能多或少，必须与他的工作量相匹配。奖励太多了，员工当时很开心，免费商业模式类型，一旦你再次降低奖励，他就会抱怨。[2]压力不够大——工作负载未饱和高强度的工作负载会让员工感到疲倦和抱怨。但是工作太容易变得不饱和，它也会让员工感到是非，觉得他们没有工作价值感，没有成就感，没有存在感，还有离开的想法。工作。[3]能力不匹配——分配工作错误方向当***者将任务分配给员工时，他们必须能够尽其所能，并且分配的任务略高于他们的工作能力。通过这种方式，他可以尽其所能，而且没有太多的空闲时间。如果工作量太大而且字符串太紧，一旦员工进入用尽期，他们就会因为无法承受压力而退出。[4]不完整检查——雷雨员工表现不佳，但他们与***力有很大关系。许多***者在向员工分配工作时强调工作的重要性，但很少检查员工的工作。一旦员工做得不好，他们就会批评员工。实际上，他们自己的检查和监督工作还没有完成。[5]不允许奖励和处罚——员工异议和情绪的另一个主要原因是员工感到不公平对待。很明显，你已经付出了与其他人一样多的钱，并且你做得和其他人一样多，但是其他人得到的比你多得多。在这种情况下，员工会因为不平行而对工作产生抵触情绪。免费商业模式类型-商业模式培训(在线咨询)-免费商业模式由广东壹玖文化传播有限公司提供。广东壹玖文化传播有限公司（）在教育、培训这一领域倾注了无限的热忱和热情，壹玖一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：曾先生。同时本公司（）还是从事壹玖资本，壹玖资本合伙人，壹玖资本免费模式的服务商，欢迎来电咨询。)