迈道驰润滑油系列产品作为迈道驰核心业务在中国发展，产品主要涵盖车用油、工业用油、工程机械用油、防冻液、制动液、助力液、启动液、传动液、添加剂等众多石油化工产品。产品选用聚α烯烃（PAO）优质合成基础油，使用高性能美国雪佛龙复合添加剂，采用迈道驰MAX油溶性有机钼突破技术精制而成，达到严格的行业标准，为具有挑战性的工况和驾驶条件而设计，确保在恶劣驾驶条件下优异的引擎运转。齿轮油大经销商为什么想代理小品牌？怎样选择小品牌？但在选择产品及品牌时仍需要慎重不能以为凭借自己现有的条件随便接什么产品都能成功这种想法往往带来不必要的经济损失也对操作市场能力造成声誉影响，那么经销商怎样选择才能大限度地规避风险、确保成功呢?选潮流随着消费观念的改变消费者对新鲜事物的尝试和接受程度越来越高，因此选择具有引导消费新潮流的新品类产品。选潜力选择品类中具有发展潜力的小品牌，其前提是这一品牌的品类在市场中已被接受有相对的***性有较高的成功概率。选差异同质化的产品无疑给竞争带来更大的压力在品类竞争中独辟蹊径看利润率大经销商选择小品牌，其主要目的有两个一是看中小品牌较高的利润率以此提高整体赢利水平，二是希望通过市场发展使小品牌逐步成长为品类中的大品牌在品牌成长过程中获取利润。看产品力不具备生命力的产品利润率再高也不会给代理商带来效益反而会造成损失，代理商除自己判别外还应带上样品走访客户听取大多数人的意见看市场表现一个知名度不高的新产品市场表现如何需要从两方面了解，一是了解离本市场较远的外地成熟市场，二是亲自到周边已开发市场实地了解相关情况，需要提示的是对厂方业务员提供的客户反馈信息只能作为一种参考因为业务员会对问题避重就轻，专拣那些做得较好的市场或与自己关系不错能为自己说好话的客户来反馈情况。中小齿轮油企业也有春天，虽然巨头看似强大，但中小润滑油也不是没有机会，甚至机会更多。1、资源垄断巨头几乎都有资源背景，基础油作为润滑油***主要的材料，占有九成以上的成分，在中国特有的国情下，很多中小润滑油不得不舍近求远采用进口基础油，不仅进货周期长，增加了资金压力，还容易造成产品质量不稳定，这也是大家悲观看法的源头。但我们也应该看到，虽然***的润滑油品牌越来越少，但留下来的却有了更强的竞争力，按龙蟠润滑油石总的说法则是：***的润滑油企业由于竞争的压力，在一无所有的情况下，只有不断加强技术研发来提升产品力，从而在市场上占有一席之地。有一定道理，但中小润滑油企业在为生存而苦苦挣扎的时候，有能力有时间有资金去做研发吗？润道认为，受制于资源的中小润滑油企业，千万不要贪大求全，更不要奢望弯道超车，杜撰什么经不起推敲的噱头，而是要专注，聚焦某个行业，聚焦某个产品，聚焦某个地区，只有这样，才能成为“***”，作一个有粮有地的“***”好似风光的“强龙”。2、品牌优势一说到“壳多美”“城昆一”谁都知道，消费者也有很多是指名道姓购买某某品牌，看似他们把市场围的水泄不通，没有缝隙，其实任何市场任何品牌都有弱点，我们润道早就提出“没有哪一个品牌强大到不能去挑战，车用齿轮油，也没有哪个品牌弱小到不能去竞争。”，统一当年就是找到了农村市场从而发展起来的，丹弗则是看到了渠道下沉带来了利润下滑，采用大代理模式崛起，更不要说按照润道的“181”理论--再好的产品也有10％的人不购买，再差的品牌也有10%的人选购，可以看到即使了山东一些专门生产******润滑油的企业，一年还能做几千万，何况你一个正规军呢？一些打着美国、英国、法国、德***号的公司，天津齿轮油，也有很多销售过亿元的，甚至能生存20多年。看清楚自己品牌的优势，找到购买自己产品的群体，把产品放到他们的面前，这才是出路。佳润润滑油这两年，就是这样把市场细分，精准化推广，才取得了今天的成效。3、网络优势一提到网络，很多中小企业就感叹说，双中公司不仅渠道纵横，终端遍地，就一个加油站这样的形象***就有几万个，不说销量，就是广告效应我们也无法比。确实是这样，即使是“壳多美”在***也不一定有几万个门头的，中小润滑油企业更是不可能，但别忘了，“树大招风”这句古话，齿轮油厂家，太知名的产品，知名的就不仅仅是产品了，价格也会很知名的，齿轮油生产厂家，很多终端销售“壳多美”“城昆一”，并不是他们要销售，而是他们不得不卖，作为商家，他们也是企业，也需要盈利***，不***的产品他们知识勉为其难，越知名的品牌，越被他们拿来做吸引用户的诱饵，就像超市总是拿知名产品来吸引顾客一样，而他们真正要卖的，则是中小品牌，这样的大环境下，中小润滑油企业的优势反而更大，只要你的产品过得硬，包装很靓丽，理论没得说怎么会没有销路？天津齿轮油,天津迈道驰石油化,齿轮油厂家由迈道驰石油化工（天津）有限公司提供。天津齿轮油,天津迈道驰石油化,齿轮油厂家是迈道驰石油化工（天津）有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：徐总。)