保安工作切忌重而不视***重视是保安服务发展的必要条件，而计划性工作是保安管理水平提高的基础。我想，大部分队员既然选择了保安行业，就认可了保安行业的工资待遇，当然也有小部分当保安行业为搭脚石，工厂保安派遣，工作中马虎应付，一旦找到好点的工作，就借故辞职。所以在保安管理上首先要重视保安员在公司的地位，体现自我价值观;第二要重视保安管理服务的重要性，芜湖工厂保安，依法管理，以提高保安管理服务质量为前提，荃面推动企业管理服务的发展;第三要重视保安员的上岗培训，使在职的保安员符合******和公司管理服务的要求;第四要重视保安员的反馈意见、投诉和申诉，掌握保安员的思想状况，对保安员的反馈意见、投诉和申诉，应及时着手调查了解、解决，并给予回复。保安公司***要重视保安服务工作的建设和持续改进，对保安管理工作献计献策。保安人员必须严格遵守15个不准：1、不准酒后值勤和在上班时饮酒。2、不准在岗位上与他人发生争吵或打斗。3、不准在值勤时间吸烟、吃零食。4、不准在夜间值勤时打瞌睡。5、不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。6、不准在上岗时长时间打带电话。7、不准擅离岗位、脱岗、串岗。8、不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其他贵重饰品。9、不准弯腰曲背，不准在岗位上与人闲聊。10、不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。11、不准向商户、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。12、不准带亲友到岗位上“陪岗”。13、不准私分或挪用他人丢失物品、无主车辆及现金。14、不准打人、骂人、违反“七不”规定。15、不准知情不报。团结就是力量，保安内部团结是凝聚力的集中体现，凝聚力是战斗力的具体表现。如果内部员工拉帮结派，挑拨离间，那么整支***伍将四分五裂，大型工厂保安，根本谈不上会保证良好的保安服务质量。首先要认识到凝聚力的重要性，只有加强内部团结，增进队员的凝聚力，才能培养一支“客户信赖，***放心，具有较强战斗力”的***伍。第二我们要将内部团结作为绩效考评的一项重要考核内容，要求内部要团结，不得打斗，不得拉帮结派，挑拨离间。第三进行经常性思想调查，发现有不团结的苗头，及时了解原因，***座谈，做好思想工作;第四多***户外、***活动和军事汇操、比赛，增进彼此的友谊。芜湖工厂保安-昌泰保安-工厂保安派遣由马鞍山昌泰保安服务有限公司提供。马鞍山昌泰保安服务有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支敬业的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。昌泰保安——您可信赖的朋友，公司地址：马鞍山市花山区外贸大厦7层703-706室，联系人：张经理。)