对于电商商家来说，应该如何打造短视频+电商平台短视频+电商的模式不仅仅为产品和用户搭建了***的沟通桥梁，而且对内容变现及电商流量获取都起到了至关重要的作用。短视频平台较高的用户活跃度，反映了短视频用户较高的商业价值。2019年1月到5月短视频平台的用户月活跃度稳定，其中抖音短视频和快手占据大部分用户流量。019年5月，快手和抖音的月活跃用户分别达到2.4亿人和2.3亿人。目前中国短视频电商主要有三种运营模式，其中，电商平台+短视频模式，即电商平台向短视频荐物，商品短视频栏目等内容生态发力。短视频平台+购物模式，即短视频平台联手电商平台，为电商平台引流。值得一提的是，综合类和垂直类的短视频电商平台开始出现，实现内容分发和平台购买一体化。从内容社交与商品交易结合，电商可以给短视频平台带来的是更加直接的变现路径。在业内人士看来，自2018年中就开始重新爆发的这轮“短视频+电商”的融合，在当前符合了用户购物需求越来越多样性的趋势，相比传统电商的图文展示，短视频更可以提高商品的转化率。但如何丰富商品品类、强化品控将是此后短视频电商主要应对的考验。虽然随着短视频内容化的趋势，短视频的发展也走到了十字路口。所有头部电商企业应该着重考虑的问题是：未来要如何将短视频社交电商与其他产品进行更好的融合、创新，***终实现内容与变现的良好的结合，营造一个更健康和更匹配的市场。短视频平台建设电商的框架，将供应链交付给电商平台，抖音联手淘宝、快手与有赞有深度合作都是这样的模式。减小大多数创作者，尤其是处于腰部以下的缺乏自己搭建平台的创作者的变现门槛，为用户营造的消费场景，将其价值扩大化。当然，就社交电商发展而言，未来的***并不是仅仅在短视频上。所以只有不断将电商的发展与新的模式、新的技术和新的手段结合，我们才能不断延长社交电商多元化的生命周期。短视频创作者之间***现实的问题：如何保持良性稳定的收益？差异化、标准化、规模化是短视频电商的3大核心难点。内容、销售渠道与其他玩家的有什么不同，这是差异化。产品的质量以及单间产品之间的差别，这是标准化。保持产量，保证整体能够健康运转，这是规模化。应对渠道差异，创作者需要在创意上深耕，在内容与商品、传播平台的融合度上下功夫。广告作为短视频支柱型变现模式的现状正在被改变，电商、知识付费、实体经济等以短视频内容为基础的商业化模式，以及细分领域背后所在产业链的拓展都在不间断地多维展开。很多人问短视频+电商好不好做？有没有前景，我觉得这个问题不用我来回答，大家看看抖音就知道了。)