当你选择了，就需要知道它的详细操作流程。一、股权架对内：很多公司在融资前没有一份具有法律效力的合伙人股权分配协议，合伙人之间的股权分配只是口头上达成。而公司内部的股权分配有时会和工商注册信息中的不一致。那么在融资前，就必须做好内部的股权架构，把股权分配比例清清楚楚的落在有效文件里。对外：有的公司在急于融资的情况下会出让过多股权给投资方，这种做法会导致公司的股权在不断的融资过程中被逐步稀释，最终创始团队失去公司的控制权。二、计算估值估值是公司价值的反映，直接影响到融资额。估值的计算并不是一项简单的工作，需要合理的计算方法以获取融资额。三、商业计划书做好了前期准备，就需要准备一份为了融资而撰写的商业计划书。四、参加路演路演是指在公共场所进行演说、演示产品、推介理念，及向他人推广自己的公司、团体、产品、想法的一种方式。五、尽职调查投资人如果对你的公司感兴趣，就会给你发投资条款。在发投资条款之前，投资人可能会对你的公司做尽职调查。尽职调查是指投资人委派律师、会计、投资经理等到你的公司了解实际情况。在实际操作过程中，一般初创期的公司，投资人有可能先发投资条款再做尽职调查，这两者的顺序取决于投资人自己的风格、对公司的了解，顺序并不。六、投资条款投资条款是指投资人跟被投资公司之间，签署的最核心的一些条款。比如：投资金额、出让股权比例、投资人权利等等这些融资中最为核心的事项。投资条款一般会在投资协议之前发送给你，然后双方进行沟通进行谈判，谈判完成后公司才会与投资人签订投资协议。七、投资协议投资协议是公司在融资过程中最核心的一份法律文件。如果投资协议签不好，最有可能：（一）拿不到融资；（二）承载着巨大的责任；（三）无法约束投资人。八、款项到账、工商变更投资协议签完之后，意味着整个融资流程走完了90%，接下来只要进行工商变更、等待投资款到账，融资就算完成了。创业的基础就是两个，一个是团队，一个是股权结构。股权结构不合理，公司一定做不成。任正非说，华为能够走到今天，得益于分钱分得好。分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与资源，共同做大蛋糕，成就的是“创业故事与中国合伙人”。对创业者而言，股权代表着梦想和分享。对员工而言，股权代表着打拼与希望。对投资人而言，股权代表着信任与回报。对公司而言，股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理，也代表着共创共担共享的创业文化。股权设计是公司的顶层制度设计。股权问题处理不好，股东们，再好的产品、技术与运营，都会功亏一篑。一、关于股权结构业内有种说法，投资＝投人＝投股权结构。可见，股权结构对一家公司长远发展的重要性。根据相关数据，中国的企业数量超过2000万户。即便是拿到融资的企业，也很难说都能存活。很多企业会走上“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路。影响创业企业生死的，肯定包括合伙人股权分配不合理的因素。股权结构缺陷的调整成本巨大，可能影响企业未来的发展或融资，到底该如何设计？股权的平均化不可取，创始人必须要有50%以上的股权，这个不容商量，任何一家公司都需要一言堂。二、关于股权激励当年马云导入股权激励，股权激励，从最早的18个人创业，到今日不断引进，引进风投，每一步都与股权激励密切相关。要想让员工与老板永结同心，必须制定一个让员工觉得是为自己干的机制。那么，好的股权激励应该是什么样的？持续性股权激励企业不能将股权激励当成一时之举，临时之策，而是应该把他当成一个长期之举，像对待工资奖金那样对待股权激励制度。建立竞争性股权激励制度例如：每年综合评分前10名者方可称为激励对象。股权激励的普遍规则与企业特殊情况相结合，根据不同的企业类型采取不同的股权激励制度。建议中小企业可以从分红权做起。建立自主人才培育体系原则中小企业的难题——激励对象难找！建立和完善自助培育激励对象的人才培育体系。股权激励会热，股权激励案例，和中国老板特别是中小企业老板的现状有关系。中国的企业老板其实是一个庞大的迷失的群体，在企业经营这条路上很难清晰地知道路该如何走，当他们迷茫的时候，就会向外界寻求方法和途径。曾经的成功学热、国学热、资本热以及各种培训大师热，都是迎合了中国老板的迷失和盲从。中国老板是一个非理性的群体，容易随波逐流，什么都学，学什么又都沉不下心来，不知道自己真正缺什么，热过之后却发现好像什么都不好用。就这样学了很多，用了很多，并不能真正解决问题，此时的股权激励如同黑暗中的一点星光给大家带来了希望，自然就热起来了。如此来看，股权激励实际上承载了太多的责任和使命。股权激励会热，还与老板的某些心理有关系。中国老板因为曾经受“假大空”的化、标准化教育的影响而忽视人性特点，总是寄希望于员工主动发挥人性中的优点、自觉屏蔽人性中的弱点，并不重视规范化管理的建设，心存侥幸。当一个社会盛行拜物思想的时候，这种冀望就是空想，当企业发展到一定阶段，管理的不规范给企业带来的混乱和伤害就凸显出来，而把管理规范起来是一个很慢、很累的过程，特别是基础管理的完善，需要花费大量的时间和精力。而且，当大家习惯了一种相对混乱的管理环境时再去改变，难度非常大，而改变又势在必行，所以老板就想找一个简便快捷的方法，把大家拴在一条船上，有福同享，有难同当。这样一种走捷径的心理，也是股权激励会热的一个原因。股权激励会热，还有一种情况是因为老板累了。做企业，股权激励公司，对老板来说是一件非常辛苦的事情。做企业很多年，财富也积累到一定的程度，但是管理未必能跟得上，而重新做规范的管理，做调整，面对思想和行为的惯性这一阻力，没有精力，股权激励会计处理，主要是人也累了，钱也挣够了，股份就给大家分分，同甘苦共患难吧，这也是股权激励会热的另一个原因。股权激励案例-佰利云(在线咨询)-股权激励由武汉佰利云科技有限公司提供。武汉佰利云科技有限公司（）位于武汉市雄楚大道华城新都。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前佰利云在软件开发中拥有较高的知名度，享有良好的声誉。佰利云取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。佰利云全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。)