这里提到的垄断，泛指一切诸如特许经营权、牌照、准入资格等人为设置的准入障碍，对于已经进入在内的企业，***价值分析及***履约偿还能力，均可形成一定的竞争优势。垄断的竞争优势是由权1力带来的，必然形成权1力的市场化寻租，***价值分析，即所谓的腐1败，这也就是垄断行业一直被人所诟病的原因。竞争优势有那么多种，***价值分析及未来收益分析，但其实我们认真思考，会发现核心还是人和团队，团队的格局和智慧决定了其努力的方向和结果，才形成***终的竞争优势和格局。上下游及同行的竞争很容易理解，但往往容易被***者忽视的两类竞争力量是潜在进入者和替代品。关于竞争优势，公司***价值分析，迈克尔·波特在其《竞争优势》一书中大致总结企业的竞争优势主要是成本、差异化、技术，考虑到技术优势***终带来的是成本优势，因此可以简单化归为成本和差异化两大类。通过对大多数商业模式总结后，我们对企业可能存在的竞争优势做了如下大致分类。成长性的判断，成长性主要是对未来的预测，其实是很难判断的。但是有一点我们需要知道，企业成长途径只有两条，挤占与分享。我们必须要明确的就是企业未来的成长是主要来自分享行业自然增长，还是对行业其他人的挤占。如果是挤占，那么企业需要具备哪些优势才能达成这种挤占效果，毕竟挤占其实就是你死我活的竞争，以及目前拥有的竞争优势在未来是否可以持续。此外成长的前提如果是需要资本投入，那么是否具备配套的资本就成为成长的关键，否则就容易陷入成长陷阱。公司***价值分析-安徽品智(在线咨询)-***价值分析由安徽品智数据分析有限公司提供。公司***价值分析-安徽品智(在线咨询)-***价值分析是安徽品智数据分析有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：沈经理。)