《逆向盈利》中国未来8大盈利模式规划企业的盈利路径如何从赚过去的钱，变成赚未来的钱?如何从赚一种钱，变成赚多种钱?如何从赚一次性的钱，变成持续性的***?如何从赚客户的钱，做到帮客户***?如何从一个维度经营企业，变成多个维度经营企业?所谓生意难做的真相是，大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，***后的结果当然就会是，从开始行业的暴利时代，过渡到行业的微利时代，***后是行业的无利时代，企业的出路到底在哪里？您的公司有没有遇到？一、各行各业供大于求，竞争激烈，价格火拼***循环？二、原材料上涨，人工成本上涨，税点高，公司成本高？三、好人才难寻，高价请来的高管，担不起公司的责任？四、账难收，资金链断裂，公司面临倒闭？五、有好产品，卖不出去，缺渠道，缺人脉，缺资金，缺各种各样的资源？暴利时期不需要学习，很小的***就能赚大钱；微利时期和无利时期竞争对手越来越多，同样的套路在今天失灵了，一心就想着“转型升级”，转来转去转的是产品，所谓升级的是设备！真正的升级应该是盈利能力，真正的转型应该是盈利方式！当过去所有的成功方法，在今天通通失灵的时候，企业家到底应该怎么办？商业模式已经扑面而来，你将如何应对竞争升级，面对更残酷的竞争环境，要用新理念构建竞争力，超越市场上别人的策略。《正向盈利》无法突破的三个死结一、利润没有出路直陷于在收入、成本、利润、***的怪圈中出不来，现实问题是收入上不去，成本下不来，找不到利润的出路二、资产没有出口就一种收入，利润收入，没有***增值回报；生意不做了，所有资产只能当二手废品甩卖三、***没有出头赚到的利润，投入到扩大或转型升级中去，***无止境，***账上一直都缺少现金流得渠道者得天下！得用户者得天下！得实体店者得天下！虚拟经济已经收缩实体经济即将回归实体门店即将回归如何通过实体行业与新型商业模式相结合。传统的经营模式如何转换新型的商业模式。运营模式的核心是砍掉运营中小企业表相是缺资源，核心是缺团队，起点是缺模式！所以企业能走多远、做多大、做多强？取决于老板的***与战略和公司的文化。“***与战略”取决于老板的思维、眼界、格局，过去的***不能满足现在的商业，必须在新的商业环境下重新设计新的商业模式！正向盈利是传统盈利模式，逆向盈利是新型商业盈利模式！商业模式红利期已经来临就在这两年！实体店即将回归（复合型），这是这个时代**的红利！具体如何设计模式？如何引流？公司如何做入口产品？如何做公司引***品？如何做公司爆品（品牌）？如何做实体门店无缝对接？如何用入口思维设计公司的前段，终端？如何做加盟？做好招商一千家？如何融资一千万？如何让实体企业也可以用逆向盈利方式让企业重新起势！颠覆一切，一切颠覆！不同维度，不同思考！不同思考，不同结果！过去***靠产品∶买卖产品今天***靠模式：买卖商机未来***靠用户：买卖会员当你总觉得钱越来越难赚了，是因为你用过时的***方法，来经营今天的企业！正向盈利时代已经结束逆向盈利时代已经带来逆向盈利是一个超常规思维的路径是原有经济总结与更高层次的提炼是站在未来看现在的盈利能力规划是为现在的企业重装一套盈利系统让企业实现连续三年十倍高速增长从体内创新往体外创新的经营艺术实体门店盈利***方案当下老板必须要的三大技能1.模式设计能力2.***融资能力（融钱、融人）3.招商能力（渠道建设及开发）《逆向盈利》不是一个课程，而是给你一套解决方案！过去企业靠生产营销管理导致现在产品过剩，致使***越大，收益越差！现在老板以商业模式布局，以融资和招商，把人、资源、资金同时圈到手。过去大部分企业只做了公司的顶层的架构设计和中层的招商加盟，总公司很好，招商加盟也不错，但就是底层的门店没有生意、代理商大量囤货卖不出去智客会《逆向盈利》从***顶层到**层全新的架构设计模式。逆向融资：从***顶层一开始一次性就解决资金和资源的问题逆向招商：让代理商不囤货，不卖货，快速招商1000家***方案：解决**层产品从商家快速到客户如何盈利的问题，***终实现3年盈利增长1000倍的方案《逆向盈利》月月千人，场场爆满智客帮扶计划智客集团帮扶过的部分企业落地成果：1、《熊本士》保温杯年销售过5亿2、《包豪麦》2个月招商26家面包加盟店3、《特斯猫》新能源3个月融资2000万4、《跪榴莲》2个月招商28家榴莲加盟5、《共享时光》共享***椅2个月融500万6、《圣尚驾到》一年500家汽车服务加盟7、《妃凡国际》一年340家瑜伽馆加盟咨询:陈义楠)