保安服务的三大要素要想做好保安服务，那么以下三大要素要谨记：1.责任心***伍对自身所负安保职责的认识和信念，是对遵守相关规章制度、承担安保任务的自觉程度。只有具备高度的责任心，整个***伍才能团结一致、奋斗拼搏，全心全意投入到工厂保安服务和大型活动保安服务中去。2.执行力***伍有效利用资源、保质保量达成安保目标的能力，是一个***伍完成安保任务的意愿、能力和程度的直接代表。只有具备高度的执行力，整个***伍才能拥有强大的行动力，物业保安，才能尽力去完成既定的安保目标，用自己的实际行动把公司战略规划转化成实际的效益成果。3.严谨制度***伍执行安保任务、处置各种突发情况的参照标准。通过严格贯彻落实科学严谨的规章制度及标准操作流程，***伍进一步提供工作效率，在遭遇突发事件及意外情况时也能做到快速反应、妥善处置。现在大多数物业公司对保安***的建设感到非常头疼，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业，商场物业保安，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜，起到形象展示的作用，保安工作人员是工作在物业管理的***前线，他们直接和业主（顾客）接触，为业主（顾客）提供***直接的物业管理服务，所以***伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。那么如何做好***伍的建设呢，建议直接外包给保安公司做，***的事交给***的人去做。在保安***中管理技巧很重要，要讲究方法，在生活中要真心关心我们的每位员工，有困难要马上解决，在工作中要严格要求每个员工。打个比方，公寓物业保安，有一个员工违反了纪律，那么做为***长肯定要对违规人员做出处罚，那么这时候就要按两条路线走，给被处罚的员工处罚后就不能不处理了，要再单独再找这名队员谈一下心，问为什么违反，有什么想法，对处罚结果如何认识，并给其讲处罚的目的，当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设，不是说对那一个人而言。在部门会议上要进行宣布，要把事情拿出来进行分析，引起大家的注意，这样一个处罚才能起到应有的作用。另要加强逐级管理的制度，但在这个制度中***难实行的就是保安班长对保安员的监督，很多保安班长由于本身认识的问题即使在发现本班员工违反纪律也不进行处罚，并且还为其打掩护，感觉这样员工会感激他，会服从他，这样的想法是错误的，一个团队只有纪律严明，每个人才更便于管理，如果长久这样下去在真的遇到问题要进行解决的时候很容易出现员工集体辞职的现象发生。我们为了做好逐级管理可以考虑在管理制度中做好连带责任处罚，物业保安工资，比如说本班队员在一个月内出现三次违反纪律现象班长扣多少分，前提是违反纪律不是本班班长发现的，要不然又达不到效果。马鞍山昌泰物业保安(图)-公寓物业保安-物业保安由马鞍山昌泰保安服务有限公司提供。马鞍山昌泰保安服务有限公司（）拥有很好的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)