第二种，***分配方案设计相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的***，合伙人加在一起占34%的***，员工预留15%的***。这种模型下，除了少数事情（如解散、更新章程等）需要集体决策，其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。第三种，***分配方案设计不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的***，合伙人团队占51%的***，激励***占15%。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补，每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况，所以基本合伙人的***就相对平均一些。***激励咨询机构的***分配方案设计认为如何设计***分配方案，进入任何资本市场，无论是新三板、IPO，也会考察***结构是否明晰、清楚、稳定。***差的***结构是合伙人之间均分***，不能平均。因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的，但如果***均分，就意味着***与合伙人的贡献是不对等的，合伙人一起创业，除了情怀，还包括对经济利益的追求，项目没做成，还好说，如果***了，心态肯定会变化，这时候，各种各样的问题就会暴露出来。博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计刚刚创业的公司，***分配方案设计多数是采用几种分法，***分配方案设计第首先，平均分配；第二种，个人说了算；第三种，差异化分配***。***分配方案设计***平均分配，这样一个好处就是有福大家一起享，有问题大家一起解决，但是这样的做法，***分配咨询落地，在现实生活是很难生存下来的，有的时候，***激励方案设计大家的意见并不是统一一致的，那这样会降低效率。东莞***分配咨询落地-博思诚***激励顾问公司由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支敬业的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。博思诚咨询——您可信赖的朋友，公司地址：深圳市罗湖区文锦北路东洪湖东岸家园裙楼11楼，联系人：崔先生。同时本公司（）还是从事***分配方案，公司员工***激励，1对1***分配咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。)