社区团购的难点与解决方案大家都在讲赋能，所谓的赋能，就是作为系统服务商在社区的全流程中能够解决什么样的现实问题，正因此必然要讲清楚现在的社区团购企业正在经历或面临什么样的难点:1)产品同质化问题。社区团的低门槛属性使得社区团购***很多品牌都有大致相似的模式。2)管理能力缺乏。kol带来的马太效应弱化，头部团长无法带动其他团长销售增长。3)信息化发展认知不足。目前社区行业者普遍侧重前端业务扩张，而忽视数据沉淀及分析代来的智能运营。4)供应链短板。社区团购企业只有具备了较强的供应链，才能在后期的快速中既能保证效率又能实现成本，但是创业团队很难快速建立起覆盖***的供应链。垂定作为社区团购赛道上的同盟军，可以给出了更的赋能服务:1)帮助用户打造自己的***品牌，定制属于自己的团购工具，从视觉设计到个性化功能全定制，在社区团购同质化问题上以***品牌，建立消费者对产品差异化认知，辅助团购企业口碑式营销及宣传。2)便捷的层级管理体系，军团用户通过系统可以进行统一的子团管理及订单管理，区别于传统的群接龙模式，有效提高团购运营效率。3)的数据分析功能，细化到消费者每一个操作动向，帮助用户更好的了解消费者购买行为习惯及喜好。4)为企业团购用户提供更多品类的供应商对接，通过团购系统将用户采购信息集约化，再统一对接供应商，发起联合采购以降低进货单价节约经营成本。5)在开发的过程中更注重与场景的结合，对一个软件公司来说开发各种功能不难，难的是要用负责任的态度，尽可能确保各项功能有利于团购公司业务，不要堆砌各种功能去误导客户。公司的流程越细致、经手人越多，想改变的时候就越难，社区团购源码，软件系统也是这样，一个好的系统不是比你可以看到的功能有多少，而是背后你看不到的东西才是真实力，比如“性能、稳定、业务契合度”。2019年，社区团购需要解决哪些问题才能生存？社区团购的模式因为存在团长粘性、供应链、成本效率等问题，也一时半会难以做大做强，甚至盈利都困难。整体来说，供应链问题一时半会难以解决，大家都解决不了，几乎没有竞争壁垒，所以暂时属于大家都没有办法的尴尬境地。而可以优化解决的是团长的粘性、社群的粘性和转化率。所以，接下来的首要问题的培养团长，通过实践活动，现身说法，线上和线下都要给与解决，周口社区团购，实在不能解决，估计只有代运营团队带领一段实践才行了。而我们舒雍会就在做这样的事情，一方面培训团长，一方面在建立一支社区社群代运营团队。社区团购***后是供应链和团长的竞争。当然，也是资源和人才的竞争。***后，也是资金实力的竞争。现在，所有的人都在高度关注社区团购，市场已经无需教育了，因为随便哪个小区都在做社区团购，都有群和团长。如何做好供应链？如何做好团长？这两大问题，都是市场的刚需，而且是未来五年的刚需，谁能做好，谁就能赚到大钱。我们舒雍会就致力于团长培训吧，致力于生鲜行业营销技巧培训，社区团购，通过培训聚集人才和人脉，为生鲜行业服务。2019年，社区团购公司如何好内功？社区团购大家都接触到了，市场c端客群已经不需要教育了，几乎随便哪个小区都知道社区团购这回事。但社区团购的声势是做起来了，但要想做好，必须修好内功，即供应链和团长，都要深耕。所以，社区团购方案，一方面，要培养有实力的供应链企业和人才；另一方面，还要培养团长人才。只有修好这两方面，社区团购才能持久，才能真正赢得市场的青睐。谁在做社区团购平台?2018年下半年，行业打得***激烈时，有200多家平台。但现在倒的倒，并购的并购，据说只剩下50多家。目前主要有两种模式，便利店社区团购、宝妈社区团购。一、便利店社区团购其中的代表是，兴盛优选(芙蓉兴盛)、考拉精选(新高桥)、美宜佳选(美宜佳)、苏小团(苏宁)、虫妈邻里团(拼多多)、一米鲜生活(百果园)、呆萝卜。阿里巴巴的驿站团购用菜鸟驿站作为线下点，也可以归在此类。这一类型的平台，拥有线下店作为提货点，在服务上有一定的保障，也有助于平台品牌的持续宣传和推广。周口社区团购-微企邦网络销售-社区团购由临沂微企邦网络技术服务有限公司9提供。“朋友广告，小程序开发”就选临沂微企邦网络技术服务有限公司9（），公司位于：临沂市兰山区成都路口南鲁商中心，多年来，微企邦网络销售坚持为客户提供好的服务，联系人：代宝民。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。微企邦网络销售期待成为您的长期合作伙伴！)