从软件供应商和实施者的角度，导致企业ERP项目实施失败的主要原因有：1.重功能轻流程。很多ERP软件供应商和实施者在实施ERP软件的过程中，印刷包装MES公司，没有对企业的业务模型和管理流程进行深入细致的调查，没有研究、分析企业经营管理问题的症结，只是用ERP软件的处理逻辑和功能去生套企业的业务管理流程，把业务的手工处理变为计算机处理，印刷包装MES开发，也就是完全基于软件功能的实施，印刷包装MES，而不是基于流程优化、管理提升的ERP实施。不少ERP软件供应商和实施者没有管理咨询顾问和***团队，印刷包装MESERP，不具备对企业基础数据进行规范、对企业业务流程进行优化的基本能力，根本不能够承接管理基础相对薄弱、经营环境比较复杂企业的ERP实施项目，但也敢于拿企业的成败生死做能力试验。迅越ERP的部分使用者广东广州广州佳达彩印有限公司广州市银裕彩印有限公司广州市宏粤彩印有限公司广州江美印刷有限公司广州市东方红印刷有限公司广州市闽华印刷有限公司广州市花都区花城彩印包装有限公司广州市联合包装彩印有限公司广州梓柏印刷有限公司广州市汇鸿印刷有限公司花都亿丰彩印有限公司广州市耀业纸类制品有限公司广州市冠申实业有限公司广州市富兴商标彩色印制有限公司广州市三宝印刷有限公司你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢?通过对国内一些中小企业ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。广州市迅越软件有限公司是广东印刷业竞争力提升计划信息化项目品牌，综合吸取广东百强企业“计划”同盟单位在企业信息化过程中的成功经验，致力以制定“印包行业企业信息化系统标准”为导向，研发以XyTech架构技术为核心的新一代革命性的信息化管理解决方案提供商。印刷包装MES公司-印刷包装MES-上海迅越由上海迅越软件有限公司提供。上海迅越软件有限公司（）是一家从事“印刷包装MES，印刷包装ERPMES，印刷智能工厂等”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“上海迅越”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使上海迅越在行业专用软件中赢得了众的客户的信任，树立了良好的企业形象。特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！)