管理者对业务、管理比较精通，在业务、管理解决方案方面要起到主导作用，管理者在ERP成本管理系统***方面存在短板，但可以充分利用自己的威望，做好各个职能模块之间的协调工作，做好对ERP***人才的服务、支持工作。切忌不懂装懂瞎指挥。作为ERP***人员，ERP***技能是其优势，但对业务、管理解决方案却是短板。要谦虚学习、消化各类业务***解决方案；对于相对“外行”的***，要尊重对方，充分借用***的威望，即借力、借势、借威望，来有力推进ERP系统的实施。切忌对业务问题和管理问题大包大揽，喧宾夺主。其实在没上系统前，很多数据虽然存在，阳江erp成本管理系统，但没有量化，收集的过程通常要根据数据的历史经验值统计得出。数据也不会一次就能准确，所以要做好每次版本的更新和管理，数据不能乱而且要越来越精准。基层将数据上报数据小组之前，部门应召集业务骨干和有经验的师傅对表格数据逐一讨论和检查，确保没有遗漏、重复，也没有过时、失实的数据。库存不清：走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，erp成本管理系统，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异，广州erp成本管理系统，生产部门拿着生指产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百码？等等这些现象的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，汕尾erp成本管理系统，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除。然而ERP却能觖决这一问题，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本个月进、出了多少，还剩下多少，各种数据展现在大家而前。阳江erp成本管理系统-erp成本管理系统-上善众赢(查看)由惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司提供。惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司（）在咨询、调研这一领域倾注了无限的热忱和热情，上善众赢一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：黄先生。)