认证前要做的准备***步、咨询相应的认证机构，了解认证程序第二步、根据标准检查自身建立的体系***架构、质量/环境/职业安全健康方针、目标（指标）必要时，重组体系，修改程序文件执行程序，自我审核/评估申请认证/注册内部审核员培训管理层的认知（关注标准中对于管理职责的要求）员工的认知（鼓励全员参与）理解过程模式管理的理念如“允许删减”是适用的，须清楚理解其要求和应用三体系的贯标认证过程要求审核员理解标准的要求标准的用词和定义质量管理原则体系的运行模式整合三体系带来的益处节省资源解决多头管理，提高执行力***的目的识别并满足顾客和其他相关方的需求和期望，以获得竞争优势，并以有效和***的方式实现。优化管理流程，提高管理效率可以尽量使用现有的方法、管理架构、技术和程序。主要分别是管理的对象、记录的内容，而不是程序本身。)