团队建设与***沟通（北京，6月9日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】北京，2018年6月9日；哈尔滨，2018年9月15日【培训地点】北京、哈尔滨【培训对象】全体人员【课程收益】实战性：老师来自企业管理***线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。【课程大纲】一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是***团队3、构建***团队的体系优势4、团队渴望的***者应该具备什么特点5、团队的“第五级***者”6、建立团队“初心”的三要素二、让团队员工敬业成长的盖洛普路径1、盖洛普路径对敬业员工的指引2、盖洛普35年的心血发现了什么3、盖洛普发展路径图4、影响企业可持续发展的“干预区”5、现场Q12测试6、敬业员工成长路径图三、团队协作与冲突的协调1、团队为什么会产生协作难题2、***体系结构的弊端3、团队协调与冲突管理4、托马斯—基尔曼冲突解决模型5、双赢的五个步骤6、避免冲突的三种方式四、***沟通的策略与技巧1、我们为什么“好心没好报”2、***沟通的两个基本要素3、团队中上对下的沟通要领4、团队中下对上的沟通要领5、学会运用“同理心”沟通【讲师介绍】潘鹏老师,曼顿培训网()***讲师。清华大学继续教育学院中小企业中心注册讲师清华大学长三角研究院特邀讲师北京大学民经学院EMBA培训班***讲师中国海洋大学对外学术交流中心特聘***中钢协职业培训中心特邀讲师中国人才研究会***人才******会特邀讲师中建八局等多家企业***【费用及报名】1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))