IQC进料检验与供应商管理（苏州，5月18-19日）【举办单位】北京曼顿培训网中国培训资讯网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2018年5月18-19日【培训地点】苏州【培训对象】制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门***人士。【课程背景】质量必须从源头抓起，把好产品的进料关对企业来说意义重大；■客观真实的掌握进料状况，提高进货质量，为产品的后续生产提供保障；■供货商之间有了评级比较，不再为选择合适的供货商而举棋不定；■进料检验与供货商管理密切联系，提高作业人员及管理人员的工作效率；■供货商管理制度化、标准化，促使供货商不断提升供货质量，提高自身素质；■降对不良产品可敦促供货商及时改善处理与进度***，为后续交货提供依据；■规范企业进料检验流程，完善和建全供货商评核体系，是企业***质量管理的必备环节。【课程目标】学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协力厂商的考核标准，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质稳定，供应链顺畅。【课程大纲】1、进料管制⑴进料管制之范围⑵进料检验标准⑶抽样计划⑷进料验收流程⑸协力商的考核⑹***制度的推动2、***制度品管系统稽核表3、***近理念解析⑴协力厂商之功能4、制度建立要领⑴选择协力厂商九个要点⑵制造业协力厂调查项目⑶协力厂选择方针实例介绍⑷选择协力厂的条件分析表⑸协力厂评分表⑹协力厂等级考核标准⑺协力厂评价制度5、***佳制度范例⑴协力厂商管理方法范例⑵外包管理评价办法范例【费用及报名】1、费用：培训费2880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习))