小程序开发过程中的六大难题？2019-1-19今天我们来为大家盘点一下小程序开发中的六大难题，并给到有效的解决方法。一、需求确定问题小程序是可以作为服务号的辅助没错，有的品牌甚至依靠小程序提升了不少业务量。但如果盲目选择开发了一个用户不需要、使用量不够高的小程序，投入使用后，前期付出的人力物力得不到相应的回报，那就得不偿失了。所以开发小程序时遇到的个难题，就是要确定需求：企业需不需要小程序、需要什么类型的小程序。小程序更适合线上线下需要紧密结合的品牌，台湾社区团购平台制作，更适合那些高频次、用完即走、功能需求不是非常复杂的品牌方，比如摩拜单车、麦当劳、肯德基、今日头条等。所以开发小程序时对小程序的***、要求都要考虑清楚。二、产品原生问题小程序发布至今才半年多，虽然因为开发程序少，门槛低得到一众好评，但毕竟是初生牛犊，仍然具有或多或少的原生问题。接口：小程序目前已经开放近50个入口，但其步不支持朋友圈分享仍然是不少开发者与品牌方的心病。安全：目前不少***类小程序因为存在***安全隐患已经被叫停，目前小程序摩拜、麦当劳、星巴克等都属于快消类，既然涉及到消费，在用户资金安全这一块则需要强大的安全系统作支持。速度：作为app***版的小程序，若打开速度过慢，那就非常影响用户体验。兼容性：目前通过开发工具开发的小程序并没有与手机做到所建即所得，简单讲就是开发的小程序在IOS和安卓上的会出现显示不同的情况。提供的组件不完善：例如WebView、ImageView都不可用，通常HTML5、IOS、安卓可以直接使用WebView，但小程序需要通过开发者利用小程序提供的组件自行封装方可使用。对第三方插件不友好：小程序的脚本语言仅支持原生JaScript，很多的第三方框架暂时还不能使用。——部分内容引用自课课家教育这些原生问题是所有小程序都在面临的难题，但小程序的进化速度会让这些问题逐渐消失，我们可以继续保持关注。三、开发团队问题一般来说，一个标准的微信小程序开发团队人员构成如下：产品经理：规划整个开发流程，安排各人员工作保证项目的正常开发。UI设计师：设计产品界面，对产品UI***终效果负责。前端工程师：在UI设计出界面图，生活社区团购平台制作，将其以代码的形式实现。后端工程师后端框架的搭建，和前端一前一后一起将产品的整个框架搭建出来。测试人员：负责产品的测试，找出系统不合理的地方以及bug。对于小企业来说，如果没有现有的开发团队，反应就是找外包。可是外包团队服务质量参差不齐，在有功能需要调整时也非常麻烦和不方便，还不如能自己做。成本0元起，即便是收费的版本，也不到一个设计师半个月的工资。四、开发成本问题客观来说，上线君认为小程序的开发成本包含时间成本与人力成本两大部分。时间成本：正常来说一个小程序项目开始开发到***后上线所需时间是20天，这个时间受团队成员技术水平的影响，如果是经验不足的团队那么这个开发周期也会大大拉长，如果是刚刚组建的团队那么前期磨合也需要一定的时间，这也会大大影响到项目的开发进度。以上为一个公司开发一个完善的微信小程序产品（10页左右）大概所需要的投入成本。小程序的费用至少是APP的1/10，也正因为如此，引来如此多的开发者和企业的高度关注和参与。成本下降的原因有3个：小程序的开发时间是APP的1/6左右；小程序的框架是有明确限制的，不能超过1MB，内存限制预示着功能的减少；微信还对小程序有其它的限制：比如不能进行个性化定制，不能开发会员体系。这些都降低了小程序的开发成本。不难看出，对于普通中小企业来说，要自己组建一支小程序开发团队无论从时间成本还是人力成本来看，都是一桩不太划算的投入。随着品牌方对于小程序开发的需求量的与日俱增，市场上涌现出一大批的开发团队或者企业，上线了就是其中的代表。五、小程序推广问题小程序上线后，要面临的个问题就是推广。小程序中推广上的主要有四个难点：无粉丝、无文章推送、无小程序商店、无朋友圈分享功能。它没有自我展示与推广的平台，也无法通过朋友圈分享传播。所以品牌方若想推广自己的小程序，则需要借助广撒小程序码，服务号引导、文章推送广告来实现了。六、数据监测问题由于没有粉丝，无法转发朋友圈等限制，使得小程序的数据监测看上去有些难。还好，目前微信提供了基础统计功能“小程序数据助手”，可以实时监测到小程序的各项指标数据，方便运营与开发人员作出相应的调整与提升。综上所述，虽然小程序目前存在一些问题，但它正是开启互联网下一个时代的起点，而且它正在迅速完善自己。在大众对于体验越来越注重的今天，如何用好小程序，是每一个品牌都需要认真看待的课题。如何用一句话定义小程序场景？微信没说的小程序观点是什么？今天小程序是一个全新的业态。你可以理解为原来的互联网是搬到手机上，那我们今天的小程序就是搬到微信上。如果有一天，假设腾讯做了一个操作系统，这个操作系统上可能所有的应用程序就是小程序。***早的小程序它的定义有一点问题，它用「小」这个词，使得大家理解小程序只能做一些小的事情，只能做一些碎片化的事情，只能做一些无足轻重的事情，从而影响大家对微信小程序创业的判断。但我觉得这个定义不对，***早的小程序可能是通过扫码让大家进来使用一些简单功能，但未来它应该不只是这样子。这一波过完之后，下一波可能就是深度的实际应用型的小程序，我觉得大家可以回去想一想，2010、2011年，你刚刚拿到智能手机的时候见到的App是什么样子？***早的App就是一堆好玩的，不知道干什么用的小游戏，慢慢慢慢才有深度的开发者开发出有价值的，可以长期使用的产品。唱吧来做这件事情，我们会把小程序当做是iOS、Android之外的一个新的手机操作系统。所以我们做小程序的目标，不是把用户从用户拉到小程序里去，而是就让我们用户就在小程序内部完成他完整的体验。我们是***成一个新的端，它类似于iOS、Android的一个端。比如我们今天在Android的App上，你不会提示用户你还有一个iOS的App，用户不需要知道还有其他端的存在。我们认为小程序应该是一个好玩、有用、强大的一个东西，叫「小程序」这个词就把它叫小了，我们应该把小程序当成一个新的平台，新的一个机会。给赞邓皆斌：一句话定义小程序场景「什么样的人会在什么时候，在什么地方，会因为什么目的，要去做什么样的事情？并且，是以什么样的路径，使用你的小程序？」这中间有如下六个特征：1.人：其实就是我们讲的「用户画像」，如他是宝妈，是学生，或是老年人。2.时间：用户会在什么样的时间，使用你的产品？如白天，还是晚上，或出差的时候。3.地点：用户使用你的产品，他所在时间的物理场景是什么？如可能在公司，在家，或在酒店，等等。4.目的：用户使用你的产品是为了什么目的？如可能想省钱、想***；又比如可能只是想打发时间，等等，这些都算。5.做什么样的事情：也就是说，用户通过你的产品，要去干什么样的事情？如点餐、购物、看步数等等，这些也都算。6.路径：在小程序生态上，同App来讲，其实是相对独有，我把它理解成：「用户是通过什么样的路径，以什么样的方式，来使用你的小程序产品？」比如，用户可能直接通过***近使用的小程序列表，或收藏列表等等方式进入你的小程序。王安：微信没说的观点微信的体量很大，很快引发了更大的创业潮。现在在整个小程序行业里，我们看到已经有很多玩家了，包括微信、***宝、百度、今日头条，还有快应用等。他们为什么做小程序？是因为大家发现一个问题，原生App这个世界有点头部集中过于明显了。比如说原生市场里面有点二八开，这个现象模型在PC上是不存在的，因为我们知道在PC上，谷歌也好、百度也好，去成功地把流量分发的模型打开了，瓜果蔬菜社区团购平台制作，让广大的中长尾的企业都生存的很好，有流量。但是在App上没有出现这样的模型，其实核心原因是App有几个特点，什么都高，开发成本也高，获客成本也高，但是它留存值也高，它就变成了一个高举高打的玩法。不能移动互联网世界总是这些移动巨头在这儿玩，一个日活百万的App就没有生存空间了吗？***后都变成超级App集中在一起，这肯定是不对的，对企业来讲都是不利的。所以就开始说，我们是不是用一种方式来打开这个中长尾的需求，这就是小程序这个业务形态所承载的使命。微信做这个事情的时候，有几个没有对外说的观点，对外说的是即走即用，去中心化。但是它还有没说的叫去渠道化、扁平化，它其实不希望在微信的模型上出现亿级体量的超级应用，而是希望为更多的中长尾赋能。曹凯小程序上线已经快两个月了，听很多人都说：小程序的使用场景在线下。确实，我承认很多小程序的初次场景是在线下。但是，这是否意味着全部都在线下？所谓线上与线下结合的场景，都是从线下启动的吗？今天，我就通过一个小程序来分析一下，线上与线下，用户到底先从哪里先开始？以小程序「加油充值」为例来分析一下。很多朋友说，这个小程序应该在线下使用，给加油站贴广告、贴二维码，让用户扫描。但是真的非要去线下推广吗？我将通过用户画像、场景、使用路径这三点来进行详解。***后，再用得到的数据来验证一下是不是真的。「加油充值」是一款油卡充值的小程序，和话费充值一样都是充值服务。但是，油卡充值需要车主开车前往加油站，对加油进行预分配，然后线下加油。目标用户分析：都市开车上下班的白领用户简单分析30岁左右的白领用户***车车主有加油，一次会充值500元左右，每个月会充值一次或者两次油卡手机上没有安装充值类或者其他的汽车服务app用户特点每天开车上下班，周末偶尔带孩子出去玩，出行基本都是开车有使用手机的习惯，习惯用手机完成***，不随身带过多现金习惯定期清理不用的app厌烦有些老是推送消息的app，不愿装过多的app使用小程序的前提条件是有油卡、有车、开车上下班，这表示他有高频充值加油的行为。没有充油卡app，习惯清理不用的app，表明这个用户有潜在使用小程序的习惯。针对一定量的服务，更乐于接受小程序，且喜欢去搜索新的小程序（这是使用这个小程序的前提！）。用户场景与使用路径的分析真实场景没有小程序二维码的情况：用户在家/想出门/开车时，想起车没油了，要充加。使用小程序的流程：没有用过：打开微信→搜索「加油充值」→添加油→充值已经用过：打开微信→小程序历史列表→充值伪场景有小程序二维码的情况：在加油站加油，油卡没钱了，需要充加油，发现或者工作人员推荐小程序。使用小程序流程：打开微信→扫描二维码→添加油→（等待30分钟）充值成功。分析我们看一下真实场景，如果你需要充加油，当你产生这个念头的时候，一定是在家里或者公司，或者在开车的时候。一般来说，对于一个经常开车的用户而言，他们有规律的开车习惯，所以加一次油，能使用多长时间，拼团社区团购平台制作，他们是心里有数的。而且，开车时发现油剩余多少，心里也会估摸着什么时候该去加油了。所以，当用户有充油卡的想法，或者需要加油时，一定没有二维码在身边。再举个例子，充饭卡（给学校饭卡充钱）的时候，我们也一般会提前去充值。当我知道自己的卡，只能吃两顿饭的时候，就会提前去充值点充钱。而不是当我在饭堂打饭的那时，单独跑一次充值点。所以，小程序的使用流程是：没有用过：打开微信，搜索「加油充值」，添加油，充值已经用过：打开微信小程序历史列表，充值没有使用过的的人，优先会想到去小程序上搜一下，看看有什么小程序可以充油卡（目前，小程序搜索已经支持「加油」、「加油」关键字模糊搜索）。而使用过的人，就会去小程序历史列表打开使用。同样有人会说，在加油站直接用小程序充不就好了？但是，在加油站扫码充值有个问题：充值到账是有等待是时间的，一般需要30分钟才到账。用户会愿意在加油站等待30分钟吗？还有，用户去加油站加油，一般都是提前充好加油的，或是用现金来加油。让他们使用小程序，用微信去扫码的可能性有多大？我说的对不对？看数据来分析一下这是***近一个月的访问来源数据，还没有正式开始推广：时间是从1月25号开始的，除去了小程序正式发布的流量。过年期间放假，也没有运营，算是暂时的平稳期。我们看到，在总共的4000次的打开次数（非访问量，为***的PV）中：有52%是在历史列表中打开，说明这些用户是第二次访问小程序。搜索进入的用户占了25%扫描二维码只有6%不到再来看一组数据：这组数据是新用户的增加情况，我们能看到，新用户增加了1500人。结合上面的访问来源来看，他们不可能从小程序的历史列表进入（52%来源），从其他地方访问进入的话，只有搜索这个主要的入口了（二维码只有6%的来源）。所以，搜索占了新用户来源的绝大部分。总结通过上面的分析，我们可以看到，小程序的场景其实不一定是全在线下。小程序的使用过程和场景下的用户使用习惯有关。对于很多小程序而言，用户可能都是先在线上的小程序中了解服务、使用服务，再去线下消费。所以，这个时候自以为地在线下让用户扫描二维码，反而不太现实。而且，目前小程序已经支持模糊搜索，部分关键字即使输入了错了，也能搜出来小程序。如果你还认为小程序的场景是在线下，不妨再认真思考一下你的小程序的使用场景和用户的使用习惯吧。往期精选文章电商/票类小程序必读，如何用小程序推送消息？小程序如何快速通过审核？社区团购制作-拼团社区团购平台制作-台湾社区团购平台制作由临沂微企邦网络技术服务有限公司666提供。临沂微企邦网络技术服务有限公司666（/）为客户提供“小程序”等业务，公司拥有“小程序”等品牌。专注于软件开发等行业，在山东临沂有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：张继营。)