文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司；拥有自主研发的智能人才匹配搜寻系统，700名资i深猎头顾问；服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性***建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有***行业猎头公司哪家好、建筑类猎头公司哪家好、制造业猎头公司哪家好、广告猎头公司哪家好、传媒猎头公司哪家好等。如何判断猎头机构实力判断一家猎头机构的实力，首先要看它的资金、规模。包括猎头机构的注册资金、***结构及其变更信息、员工人数、销售额、利润等指标，西安猎头公司，这些信息一般可通过“企业信息公示系统”查询端口输入相应的猎头机构名称，可查询到通过工商系统和企业自行公示的上述相关信息。一般情况下，销售额、利润等量化指标的具体数值，企业在提交年审报告时选择不予公开。其次，要看猎头机构的服务团队，也就是人员质量。这个信息可通过与相应猎头机构合作过的同行来进行验证，同时也可以了解一下行业口碑。也可通过官i网所显示的成功案例即服务客户，主要给互联网行业服务的猎头公司，尤其是同行业、同等规模的客户来了解猎头机构的实力和服务团队质量。在与同行和客户沟通过程中，可以将人员背景调查的思路融入进去，只是换个对象而已。如何判断猎头机构是不是你的菜众多实力参差不齐、规模大小不同的猎头机构，到底哪个才是你所在企业需要的呢？猎头机构的实力通过查询、验证、调查等方式得到确认后，适合互联网行业的猎头公司，你还需要从众多机构中选出目标合作机构，符合你口味的那道菜才是***i重要的。那么，怎么判断猎头机构是不是你的菜呢？你要问猎头机构以下几个问题：1、你们的行业优势在哪里？2、你们的人才储备库中，都有哪些行业？3、你们人才储备库中每个行业的人才储备占比在多少？4、行业中，你们人才储备库都有哪些职位，人才储备数量分别占比多少？5、行业中，你们已成功合作的客户有哪些？文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司。文臣武将为客户和候选人提供优质的服务是我们存在的价值，站在新时代方位的文臣武将以其独特的服务方式为企业量身提供“保姆式”的贴身服务；坚持以人才为核心，不断提升自身的能动性及核心竞争力，在***i大程度上成就客户，在第1时间解决客户的燃眉之急及后顾之忧，并贯彻落实集团以成就客户进而成就自身的经营理念，为客户创造可持续性超预期的价值，共赢未来。文臣武将为客户提供了解业务的信息有***猎头公司、猎头公司排名、哪家猎头便宜、哪家猎头好、猎头公司收费、猎头公司排行榜、猎头收费、十大猎头公司等。猎头合作，在现实中也存在没有预付款的情况，而出现这种情况的主要原因有以下两个：1.小猎头公司为了生存，经常会出现***行规和乱了章法的错误操作。有些新开的、没有实力的小猎头公司，他们为了拉客户，可以答应任何不合理、不对等的客户的苛刻条件，甚至可以接受用人企业霸道的要求和迟早被人知道的***行规的做法，虽然他们的客户企业大多数***终并没有找到合适的人才，但这种恶意的无序的竞争造成的结果也会让很多客户对猎头有了及其片面的，甚至是全i面否定的曲解和看法。2.用人企业的HR经常故耍一些小聪明误导着猎头合作，坑害了企业、自毁了前程。这种企业的HR认为，不付费还能享受猎头服务，甚至还能打着与猎头合作的幌子坐等收简历，实在不想付猎头费时还能趁猎头公司跟进不及时时私i下里约谈候选人，达到打劫猎头公司资源的目的。其实这种做法，在一定程度上极大地***了用人企业在业界的良好声誉和口碑，同时在一定程度上也是企业HR自毁前程的做法。当然还有一些企业的HR以为天上可能会掉馅饼，既然猎头找***了“我不用白不用”，而在选用猎头公司的数量上，盲目地求量不求精，他们错误地认为多用一家猎头机构也就多一种选择。其实，他们万万没有想到，真正有实力的品牌猎头，绝i对不会什么样的企业和什么样的单子都去接的（***的猎头机构在客户合作上绝i对是要慎重对待和理性选择的，猎头公司也坚持在客户合作上的“宁缺毋滥”这个原则，因为很多客户向猎头公司传递的并不是真正的猎头需求，更没有诚信合作的意识），很多猎头公司即便接了没有预付款的单子，也不会全力以赴的，既然你不重视我，我为什么要重视你？猎头顾问也会计算投入产出比，计算时间成本，很显然他们要全力去做的一定是有预付款的单子。因为有实战经历的猎头顾问们都知道，做无预付款的单子，50％的可能是用人企业一个电话就会让一个猎头团队一两月的努力付之东流（比如，企业有无数个理由来取消猎头公司正在紧锣密鼓猎寻的猎头需求、或者调整猎头职位、或者降低猎头职位待遇、或者就说没有“满意”的人才lt;满意与否的真实性只有用人企业人力资源负责人的心里***清楚gt;等等），而这所有的风险和投入只让猎头公司一方来买单。总之，“不收预付款”的猎头合作项目，成功率是非常低的。有些猎头公司打出“不成功，不收费”说法，其实也是站不住脚跟、做不成业务的“碰运气”做法。凡是相信这个说法的用人企业，到头来受损失的肯定是用人企业，如果按照这种标准来选择猎头合作伙伴，那请问在规定的时间内找到老板满意的人才，这种可能性究竟有多大？到时候企业的经营和管理一定会因人才的缺失和迟迟不到位而让企业老板被动，甚至会让企业新上的项目直接流i产，老板会怎么想、用人部门会怎么看？企业HR因为迟迟给公司招不来老板急需的人才，那你在企业人力资源部的位置和意义何在？我们始终认为：任何行业都有一个从无序到有序的过程，而有序发展无论对合作的甲方还是乙方都是有利的。合作意味着诚信做人的同时也在诚信地做事，合作也意味着彼此互帮互助的同时也在***达己。希望用人企业和猎头公司能共同努力，让合作的条件对等、让合作的基础平衡、让合作的利益共赢。文臣武将人才顾问集团是亚太地区猎头品牌综合集成提供商，是国内***早使用垂直、细分、专注的PS人才寻访作业模式之一的***猎头公司，成立于2008年，总部设在广州，原为广州信屹翰宸人才顾问有限公司，目前在北京、上海、深圳、香港、新加坡、成都、长沙、海南等地设立***和***；拥有自主研发的智能人才匹配搜寻系统，700名资i深猎头顾问；服务区域覆盖***及东南亚、欧美非洲等地区，与1000多家跨国集团、国内外上市大型公司、快速成长性企业及非营利性***建立长期合作关系；拥有上千万***细分并长期保持更新的人才储备库。文臣武将为客户提供了解业务的信息有房地产猎头公司哪家好、建筑类猎头公司、***行业猎头、猎头公司怎么收费、猎头一般怎么收费等。对于一个猎头公司能否长久生存，除了严守信誉，保证质量外，还有一项就是遵纪守法。那么如何按照***有关***进行运作；如何为客户保密；如何解决人才集体跳槽；如何帮助候选人合法退出原单位，这些都要求猎头公司在运作过程中必须严格按照***有关***、有关人事政策来进行服务。每一位猎头专员的***观念要特别强，且必须熟知《企业法》、《公司i法》、《劳动法》、当地的人才市场条例及相关的人事政策等，否则，一步不慎惹官司上身，互联网行业做得好的猎头公司，对于猎头公司来说就是很大的损失。满意规则也称为包换规则。就是作为猎头公司为客户提供的服务必须让客户满意。否则岂不成了竹篮打水，并严重影响自己的声誉。现在大家都清楚，我们在购买某些大件商品时，商家或厂家都会给予一些包修、包换、包退的承诺。而作为猎头公司所向客户提供的服务也是一种无形的产品，那么怎样对这种无形的产品向客户提供质量保证，这就要看猎头公司的服务理念了。因此当候选人上班后，若不能得到老板的认可，或顶头上司不满意，或与其它股东合作不愉快，那么就要出现包换、包退的可能了，因为信誉是从服务质量中累积起来的。但一般情况下，客户对候选人提出不满意后，猎头公司就要立即开始新一轮的搜寻工作，直到找到新的满意候选人为止。包换期与人才的试用期相同，***i多不超过三个月。无论客户与候选人谁炒谁的鱿鱼，猎头公司都要为客户提供新的人选。适合互联网行业的猎头公司-西安猎头公司-文臣武将优选企业由湖南文臣武将企业管理咨询有限公司提供。湖南文臣武将企业管理咨询有限公司（）是从事“猎头,RPO,咨询,人才引进”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：邢先生。)