企业管理***常见的37个通病，老板不知，员工不说，企业难长久！元老级人物思维僵化，自以为是无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力。根本原因：在老板层面及元老层面不以结果为导向，而以过程为导向，元老没有危机意识；老板人性化管理严重，缺乏狼性精神；老板缺乏忧患意识。导致后果：给新员工设置障碍，新的管理方法无法执行，企业管理方法陈旧落后，跟不上时代的发展。解决思路：老板要有狼性，企业形成狼***；制定淘汰机制，制造危机意识。经典：企业管理八大标准流程，提高员工执行力，彻底解放企业老板（一）导语：为什么很多企业制定了战略，一线执行却没有到位？为什么员工办事拖拉，执行力不到位？为什么总有下属在等待老板分配任务，不能主动地去工作？为什么一些企业的老板处于很忙碌的的糟糕状态？上述这样问题的根源，主要就是企业缺乏一套标准的流程。一套好的流程，可以帮助企业培养人、训练人、改造人，提高执行力，彻底解放管理者！经典：企业管理八大标准流程，人力资源企业管理服务中心，提高员工执行力，彻底解放企业老板一、程序要规范没有规范流程，管理一切为零；认清流程管理价值，企业管理服务中心，重视流程；规范做事流程，管理简单***；执行不按流程走，等于没有执行力；把握流程管理本质，不做无用功；抓住流程管理***，让管理事半功倍；制定标准化流程，打造职业化员工。三、中国式企业管理的转型升级中国式企业管理的转型升级随着***依法治国的推进，企业管理的改革也应该风生水起，既要顺应中国法治化改革的推进而进行中国式企业管理的转型升级，强化依法治理企业的改革，人力资源企业管理服务中心，也要顺应互联网时代，公司***扁平化改革的需要，真正做到与时俱进。工业经济时代，企业成功是因为企业管理者的强大号召力，但互联网时代，企业发展受限也是因为企业管理者的强大号召力。正如在一个强势的父权下，往往很难有同样好的“二代”。所以，如任正非、张瑞敏一样的强势老板开始弱化自己的“父爱主义情结”，***率企业管理服务中心，转而强化自己的一种“平台***力”，把企业变成平台，让员工成为创客（决策的主角）。人力资源企业管理服务中心-企业管理服务中心-联创世诚优质服务由四川省联创世诚人力资源管理有限公司提供。“劳务派遣,劳务外包,人力资源服务,装卸搬运,学生就业安置等”就选四川省联创世诚人力资源管理有限公司（），公司位于：成都市武侯区长益路11号1栋12层8号，多年来，联创世诚坚持为客户提供好的服务，联系人：方斌。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。联创世诚期待成为您的长期合作伙伴！同时本公司（）还是从事四川劳务派遣，四川物业管理，四川人力资源管理的服务商，欢迎来电咨询。)