计划可以足够的费用支撑吗？对有固定培训预算的企业，大多以员工数量或全年销售额定出一定的比例。常见的比例为总销售额的2%到3%，以5%为上限。对新公司、新部门，企业内训公司，或新进人员较多的公司，预算会相对高一些；而平稳且有经验的公司，可相对低一点。但对多数企业来说，培训还是一个“奢侈”的消费，原因就是“经费”永远是短缺的。做为培训主管不能一相情愿地“制定”计划，一定要摸清底，企业内训价格，采取“要事首要”的原则，并善于将培训模块组合。如何提高员工参与管理的有效性重视管理层与员工的沟通交流有效的沟通交流是企业内部正常运转的基本要求，企业内训培训公司，同时也是促进生产力提高的有效手段。通过有效的沟通交流，可以从心灵上挖掘员工的内驱力，六安企业内训，同时也缩短了员工与管理者之间的距离，有利于各项工作的顺利开展。管理层与员工沟通和融合得越好，员工参与管理的效果就越好。企业内训培训公司_六安企业内训_合肥翰飞(查看)由合肥翰飞企业管理有限公司提供。合肥翰飞企业管理有限公司（）是***从事“户外拓展,企业内训,趣味运动会,军事训练”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：韩经理。)