上海迅越软件以“XyTech架构”技术为基础，江苏MES，我们以三大框架系统支撑起ERP的全流程功能，印刷包装ERPMES，包括《流程自适应系统》、《智能推动系统》、《数据链接系统》。我们以这三大系统灵活定义流程，以推动式管理的理念，让数据在既定的流程中实现“呼叫式传递”，***后通过《数据链接系统》使数据取得关联，形式闭环，实现管控力。迅越ERP的部分使用者：广东佛山佛山市顺德区勒流镇福永彩印厂佛山市顺德区容桂华纳彩印厂佛山市禅城区金叶印刷有限公司佛山市南海华丰彩印包装薄膜厂佛山浩文彩色印刷有限公司近年来，迅越软件由于在合版印刷和商业印刷领域的拓展，并与印刷报价小秘书软件进行战略合营，在彩包印刷领域，书刊印刷领域，合版印刷领域，商业印刷领域，彩箱印刷领域，标签印刷领域，复杂工艺印刷等领域，成为新一代革命性的云智慧印包ERP解决方案提供商。迅越ERP的部分使用者：广东珠海江门台山华信彩印包装有限公司江门市蓬江区华图彩印厂江门市鸿远印刷有限公司恩平市易赢包装彩印厂江门市合盈彩印包装有限公司过度量化真的是ERP的糟粕吗？有的人认为ERP的***i大糟粕是过度量化。但我认为，其实在中国，ERP实施的不成功，量化不够是一个关键原因，即标准性、数据化和流程化不足。一、传统中国文化缺乏量化中国文化讲悟性，ERPMES，讲点拨，同样的师傅，不同的人收获不一样。而西方讲理性，讲量化，讲可操作性，不同的人都可达到同样的结果，这是西方所认可的科学标准。举个例子，诸子百家学说，都是中国灿烂的文化，但为什么只有法家所成功？这是因为儒、墨、道家等学说都是首先假设君主是圣贤的，经过人感悟和点拨，他会主动去实施各种德政。但很多君主都是普通人，甚至荒诞无忌。所以这些学说虽然会偶然有某一个圣贤的君主会实施，但传代后就注定不会成功，因为许多德政是无法量化的，它需要的是君主对人生的的历练和感悟。而法家的设立的各种制度，那怕君主是三岁小孩整个***机制都会执行下去。这就和中国文化与西方文化中人治与法制，ERP中量化与非量化有惊人相象。ERPMES-江苏MES-上海迅越软件有限公司(查看)由上海迅越软件有限公司提供。ERPMES-江苏MES-上海迅越软件有限公司(查看)是上海迅越软件有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：熊家军。)