ERP为什么会在中国成功率不高？（一）是流程化不合理往往是致命缺陷1.企业管理充满随意性。2.企业流程不稳定或不合理。（二）没有改造人的思路方案，往往是ERP失败主要原因1.ERP上线是一种部门利益和管理人利益的重新分配，需要取得员工的认同。ERP代表着一种全新的运作模式，合肥MES，在实现标准化、数据化、流程化的过程中，也与员工们长期形成的不按标准。随心所欲、不受制约等管理习惯发生冲突，更重要的是新的管理模式所造成的利益冲突往往导致ERP名存实亡。ERP系统供应商编码技巧总结1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间如现在有供应商“杭州飞鸿印务有限公司”、“杭州萧山万达包装材料有限公司”提供包装材料，分别编码为BFH01与BWD01，印刷包装ERPMES，其中，第i一码表示材料的类别包装材料；后面是根据拼音与阿拉伯字母相合方案编写的编码。此时，ERPMES，若企业用户想统一更改包装材料的付款条件，而不想更改其他材料供应商的付款条件或者虽然要改，但是改的结果不一致的时候，只要利用统一修改供应商付款条件功能，在这个窗口中，输入字母B，就可以列出所有的包装材料的供应商，然后选择全选，输入新的付款条件即可。若在供应商编码中，没有反映其原材料类别信息，则就无法这么方便的修改，而需要一个个的去选择，才可以。ERP系统供应商编码技巧总结1.若有类别厂商考核者，同类厂商的编号要归纳与同区间如，若企业计划在每年度的10月份对包装材料的提供商进行考核，并在月底召开供应商会议进行检讨。若没有按如上方式进行编码，那用户如何才能够方便的找到包装材料供应商的交货情况、质量情况、及其他需要的信息呢？用户只有一个个去统计，或者先统计全部的供应商，然后再把包装材料的供应商单独COPY出来。但是，这些方法都比较麻烦。若在供应商编码中，体现了原材料类别信息，则只需要在查询时，选择B，然后就可以列出所有包装材料的供应商，然后按全选，选种所有的包装材料供应商后，按导出供应商考核信息，就可以把相关信息导入到EXCEL中，如此，MES系统，要方便的多。你的ERP实施为什么失败了，原来是这么回事！何谓“ERP实施失败”?简单地理解，就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止，或者是因为ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求，或者是ERP系统实施并上线运行之后企业没有得到应有的管理提升和价值回报，或者是尽管ERP系统的实施得到了企业的暂时认可，但因为软件供应商和实施者的维护服务原因使企业遭受了严重的经营效益损失，等等。印刷包装ERPMES-合肥MES-上海迅越软件由上海迅越软件有限公司提供。印刷包装ERPMES-合肥MES-上海迅越软件是上海迅越软件有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：熊家军。)