关于绍兴镜湖乐园地面防滑备忘录建设单位、施工单位和总包单位于2018年04月17日地面防滑施工，近日到镜湖乐园考察后，就如下问题达成共识，并备忘。①施工方按照***标准《建筑地面工程防滑技术规程JGJ/T331-2014》摩擦系数大于0.60为非常安全范围。②镜湖乐园使用方认为摩擦系数还不是很理想，为了游客的安全着想需要再提高地面防滑的摩擦系数。③镜湖乐园使用方承诺；摩擦系数再提高出现地面卫生不易打扫、地面瓷砖光度减退以及影响地面整体美观的后续事宜、由镜湖乐园使用方承担，与地面防滑承包方、地面防滑施工方无关。④镜湖乐园地面防滑再次防滑施工由《浙江天雄市政园林建设工程有限公司》和《上海佳德丽防滑防护科技有限公司》完成，所产生的费用由以上二公司协商，与镜湖乐园无关。⑤防滑剂室内用防滑剂环保性能应符合现行***标准《室内装饰装修材料内墙涂料中***物质限量》GB18582的规定。防滑剂性能应符合表5．4．2的规定。绍兴镜湖乐园～梦幻水世界地面防滑处理设有男、女淋浴室，玻化砖餐厅防滑，其淋浴喷头数量与可容纳游泳人员的数量相适应，其地面的静摩擦系数不小于0.5设有男、女淋浴室，其淋浴喷头数量与可容纳游泳人员的数量相适应，其地面的静摩擦系数不小于0.5。5.2.7设有男、女厕所，其厕位数量应与可容纳游泳人员的数量相适应。5.2.8设有宽度不小于1.5m的人员疏散通道。5.2.9设有宽度不小于1.5m的人员出入口。5.2.10有专用直拨电话。5.2.11有各类公共标识，并符合GB/T10001.1的要求。6卫生、环境管理要求6.1提供当日天气、气候、环境情况报告。6.2游泳场所水质卫生符合GB9667、GB3097的要求(水温规定除外)。6.3游泳场所室内空气符合GB9667、GB9668、GB/T17093的要求。6.4游泳场所的环境卫生符合GB9667、GB9668的要求。7安全保证7.1救生设施7.1.1有救生观察台，救生观察台应符合下列规定：——人工游泳池水面面积在250㎡以下的，应至少设置2个救生观察台;人工游泳池水面面积在250㎡以上的，按面积每增加250㎡及以内，增设1个救生观察台的比例配置救生观察台。救生观察台高度不低于1.5m。——天然游泳场所的救生观察台间距小于等于100m，其高度不低于2.Om。7.1.2有救生器材，救生器材应符合下列规定：——天然游泳池有救生船或饶、救生圈、救生杆。——人工游泳池有救生圈、救生杆、救护板和护颈套。7.1.3有急救室，并配有氧气袋、救护床、急救***和器材，救护器材要摆在便于取用的明显位置。7.1.4嬉(涉)水池内的设施设备必须经***产品质量监督检测部门检测合格后方可技入使用。7.2救生人员7.2.1水面面积在250㎡以下的人工游泳池，至少配备固定水上救生员2人：水面面积在250㎡以上的，按面积每增加250㎡及以内，增加1人的比例配备固定水上救生员。7.2.2天然游泳场所(海水游泳场所除外)按每360㎡配备1人的比例配备固定水上救生员。7.2.3海水游泳场所按海岸线每100m配备1人的比例配备固定水上救生员。7.2.4至少设有流动救生员1人。7.2.5至少有医务人员1名。7.3安全制度7.3.1有醒目的“游泳人员须知”及其他必要的安全警示。7.3.2人工游泳场所实行深水游泳合格证验证制度。7.3.3人工游泳池内人均游泳面积不得小于2.5㎡，天然游泳场内人均游泳面积不得小于4.O㎡。7.3.4有溺水抢救操作规程及溺水事故处理制度，并悬挂在明显位置。7.3.5游泳场所开放时间必须有值班人员、救生人员、医务人员、保卫人员现场值班。7.3.6游泳场所各类人员上岗着装有明显标识。7.3.7各种电器、机械设备能随时启用，并由具有资格证书的人员操作、管理。7.3.8***、***物品的保存、管理须符合***或当地有关安全条例(要求)的规定。7.3.9禁止向游泳人员出售含有酒精的饮料。禁止酬酒人员游泳。7.3.10有健全的治安保卫、安全救护、卫生检查、设备维修、人员服务岗位责任制度。北京嘉里中心游泳池地面防滑关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、***机构及其他公众发生互动作用的过程，企业营销活动的核心是建立并发展这些公众的良好关系。作为企业来说，要满足顾客的需要是生存的条件，但是企业还要时刻关注竞争对手的变化，玻化砖餐厅防滑涂料，要作到赶超竞争对手一步。在和竞争对手的较量中企业要考虑自己的成本情况，要作到适度超前。企业要不断研究顾客的感受和行为模式，企业的高层、中层要“体验顾客的经历”，玻化砖餐厅防滑处理剂，要认识到是以下几个因素影响顾客的行为：员工的态度、企业的特殊事件、顾客的超值期待、顾客的情绪和反应。其中顾客的期待和情绪反映是外部因素，员工的态度和特殊事件是企业的内部因素，对于企业来说可以影响外部因素，但是只有致力于改善内部因素才是根本的解决办法。也就是说企业要有完善的制度和流程，要有培训良好的员工，要充分调动和满足顾客的期待，要正确回应顾客的情绪和反应。从而地满足顾客的需要，制度化地培养顾客的忠诚。具体的做法是：利用非正式的场合、利用秘密顾客、安置代表为顾客工作。作为管理者要拿出来一点时间注意倾听顾客的真实需求。在员工中要发展出来一种非正式的倾听文化，并有相关制度保证，而且建立了正式的顾客抱怨回应制度。要作到这一点要遵循几个步骤：首先要向员工解释走出去和顾客沟通，倾听顾客的重要性，其次是让员工看到你每天和顾客进行的至少一次沟通，第三要鼓励员工走出办公室，尽可能定期去拜访顾客。第四要做一点因为倾听而改变的事情，使倾听变得有意义。所有的一切做下来就成为了一个倾听的循环：管理人员决定倾听到发现倾听的办法，到倾听的行为，到依据倾听到的信息做改变，到检查结果，***后回到决定倾听。企业在倾听循环中不断了解顾客，不断进步。连锁说到连锁经营，企业面临的一个至关重要的问题，就是如何将自己的门店进行扩张，把自己企业的成功经验发扬光大。核心因素是具有完全的功能，连锁经营在经营过程中当然是需要进行企业模式的再生，进而完成企业的连锁化发展。然而，企业应当如何去发扬企业模式，延续企业的那些管理特点和模式，然后将他运用于新的门店中去呢？我曾经听了这样一件事，甚是佩服。国内某连锁企业的老总和总经理亲自到美国的HOMEDEPOT（家居中心）专门学习了一年，从收货部，商品部一直到顾***务部完全干了一遍，甚至连收银台的高低尺寸也量了回来，当然我们不是要求大家要做的那么细。但是“罗马不是一日建成的”，外资超市也是经历了数十年甚至上百年的艰辛才发展到现在的规模。以前，我们的师傅们在外，我们是出去学习。如今从事连锁的师傅们已经进到我们的家里了，玻化砖餐厅防滑液，要和“抢我们的饭吃”。国内的连锁企业是拿出中国的热情好客，礼尚往来的习惯，拱手让出自己的市场份额？还是真正掌握连锁的精髓，把自己的企业做强做大，与之竞争呢？在使用这个工具的时候，企业应当从以下方面入手：首先就是要有摸清自己的家底，了解自己的实际能力和现状，扬长避短进行发展；其次就是要将企业的成功经验或所谓的核心竞争力归结出来，进行进一步的提炼，制定出自己企业的标准化管理流程，以便于企业的进一步发展扩张；然后，企业在进行连锁扩张的时候要了解实际情况，要因地制宜，不能盲目照搬。玻化砖餐厅防滑涂料-佳德丽防滑-玻化砖餐厅防滑由上海佳德丽防滑防护科技有限公司提供。上海佳德丽防滑防护科技有限公司（）拥有很好的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。我们公司是全网商盟认证会员，点击页面的商盟***图标，可以直接与我们***人员对话，愿我们今后的合作愉快！)